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安全體系講師課程
趙磊
《績效管理提升技術：考核體系KPI 的提煉與應用》
績效管理
KPI
【內(nèi)容大綱】 第一單元 績效管理的內(nèi)涵與價值 一、績效管理理念提升：通過績效管理體系，促進企業(yè)管理水平提升 1、觀念一：每一位部門經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理。 2、觀
彭榮模
彭榮?！冬F(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設計》
彭榮模
薪酬
一、 薪酬定義與薪酬的分類 ——工資與獎金的法律概念 ——薪酬分類：直接與間接薪酬 ——企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬設計重點 二、 企業(yè)激勵機制設計的關鍵 ——機制的定
許愿
許愿老師的《華為財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與財務BP價值最大化》課程
華為財經(jīng)體系
業(yè)財融合
財務BP
引之：任正非對華為財經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術高點”戰(zhàn)略導向下對財經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構建技術的護城河 二、如何做到30多年年均復合增長率達到1
曾俊
《招商全套體系解碼 》
招商\
經(jīng)銷商
招商解碼 主講：曾俊 課程背景： 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，企業(yè)絕對不缺好的產(chǎn)品，
武繼波
EHS安全環(huán)境體系內(nèi)審員培訓
安全生產(chǎn)
環(huán)境保護
EHS標準發(fā)展概述 1）ISO14001標準為什么要大變臉？ 2）為什么要出臺ISO45001標準代替OHSAS18001標準？ 2 EHS法律法規(guī)及其他要求 2
武繼波
薪酬設計
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設計 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設計全流程 薪酬設計三核心 薪酬設計三原則 各類薪酬體系設計
蘇航
管理技能與執(zhí)行系統(tǒng)打造
管理體系
執(zhí)行系統(tǒng)
全員執(zhí)行
高效管理
企業(yè)文化
中國社科院城市與競爭力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報》顯示： 中國民營企業(yè)平均壽命，從前幾年的2.9年，降為 2.5 年，每
蘇航
企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)六大體系
組織執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行六大步驟
全員執(zhí)行力系統(tǒng)
請思考以下問題 為什么布置工作后反饋回來的結果總是不理想？ 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？ 為什么人越來越多效率反而越來越低？ 為什么遇到問題總是相
陳萬林
《三標體系管理技能提升及內(nèi)審員培訓》陳萬林
三標內(nèi)審員培訓
各部門管理技能提升
《三標體系管理技能提升及內(nèi)審員培訓》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 國家工信部企業(yè)局特聘講師 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培
鐘旭烽
穩(wěn)健運營-以目標為導向的流程建設
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程改進
流程審核
1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗管理，少數(shù)大型企業(yè)對企業(yè)流程管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對員工培養(yǎng)特
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