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安全施工講師課程
魏淼清
輸變電工程安全文明施工策劃
項目管理
課程遵守“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以規(guī)范輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理、建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、提高安全作業(yè)環(huán)境水平、保障從業(yè)人員安全與健康、倡導(dǎo)
魏淼清
輸變電工程安全文明施工實施細(xì)則
精細(xì)化管理
依據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作要求,課程從規(guī)范輸變電工程安全文明施工管理工作出發(fā),以提高工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施
白均生
工程施工合同管理與變更索賠
項目管理
《工程施工合同管理與變更索賠》課程大綱 第一講 施工合同風(fēng)險管理及案例分析 主講人 白均生 合同管理是施工企業(yè)管理的核心,是一項相當(dāng)復(fù)雜、繁重的工作,它始終貫穿于企
余華平
工地施工流程的培訓(xùn)
標(biāo)桿管理
1、提高施工工藝的整套規(guī)范 2、讓每個人的工作流程化
張何之
建筑施工企業(yè)職業(yè)項目經(jīng)理與有效項目管理
企業(yè)管理
【背景分析】 工程項目是施工企業(yè)的“窗口”,生產(chǎn)和管理的基點,經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。本文結(jié)合近些
施工項目管理培訓(xùn)
項目管理
李繪芳老師的《施工項目管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 建筑工程項目經(jīng)理部管理制度 分析:施工項目管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例! 解析:施工項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:施工項
工程施工組織與管理培訓(xùn)
項目管理
第1講 工程建設(shè)程序 第2講 工程施工組織的基本原理 第3講 工程施工組織設(shè)計 第4講 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第5講 工程施工方案設(shè)計 第6講 工程施工進度計劃編制 第
建筑施工企業(yè)信息化體系建設(shè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
建筑施工企業(yè)信息化體系建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳 建筑施工企業(yè)信息化體系建設(shè)課程有哪? 建筑施工企業(yè)信息化體系建設(shè)培訓(xùn)講師? 建筑施工企業(yè)信息化體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家? 建筑
建筑施工企業(yè)客戶風(fēng)險評價培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
建筑施工企業(yè)客戶風(fēng)險評價培訓(xùn) 講師:李繪芳 建筑施工企業(yè)客戶風(fēng)險評價課程有哪? 建筑施工企業(yè)客戶風(fēng)險評價培訓(xùn)講師? 建筑施工企業(yè)客戶風(fēng)險評價內(nèi)訓(xùn)專家? 建筑施工企業(yè)
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