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實戰(zhàn)演練講師課程
許愿
許愿老師的《商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營的組織體系與實務(wù)
實戰(zhàn)演練
》構(gòu)建
算賬經(jīng)營
算賬
經(jīng)營
算賬利潤
引子(含案例) 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營的組織架構(gòu) 一、商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營組織細(xì)分的四個條件 二、建立靈活應(yīng)對市場的商業(yè)(地產(chǎn))項目算賬經(jīng)營
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織體系與實務(wù)
實戰(zhàn)演練
》課程
算賬
經(jīng)營
事業(yè)單元
組織體系
實務(wù)實戰(zhàn)
引子(含案例) 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織 一、算賬經(jīng)營.........的四個條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對市場的算賬經(jīng)營組織 三、各個算賬經(jīng).....
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財人員的財務(wù)管理能力沙盤模擬
實戰(zhàn)演練
》
非財人員
財務(wù)沙盤
第一章 非財人員要掌握的企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財人員必須要了解的目前面臨的市場狀況 二、非財人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財人員要掌握
李軍劍
QCC品管圈推行及
實戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實操方法
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車,時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
王致誠
課程大綱:《精準(zhǔn)傳達(dá),履職無憂——卓越職場實用文案撰寫
實戰(zhàn)演練
》(6課時)
職場實用文案
公文起草
演練
請示
報告
課程大綱(實用版): 精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂 ——卓越職場實用文案撰寫
實戰(zhàn)演練
上海 王致誠 課程背景: 1.隨著整個社會對信息傳遞的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實用性要求的提高
謝寧
向華為學(xué)習(xí) 研發(fā)項目管理過程、工具與模板(
實戰(zhàn)演練
)——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項目管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)演練
【課程背景】: 當(dāng)今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團(tuán)隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場、客戶
謝寧
實戰(zhàn)演練
華為戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼)
戰(zhàn)略管理
實戰(zhàn)演練
戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼) ——向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 【課程背景】: 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可
謝寧
向華為學(xué)習(xí)項目管理(MOP)
實戰(zhàn)演練
————《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細(xì)化管理
項目管理
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項目管理(MOP)
實戰(zhàn)演練
【課程背景】: 當(dāng)今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,由于其管理對象、團(tuán)隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場、客戶的壓力,
蘇璟璇
專家形象塑造——銷售劇本設(shè)置及成交
實戰(zhàn)演練
銷售技巧
終端零售
門店管理
客戶服務(wù)
營銷管理
課程背景: 1、店鋪銷售業(yè)績不好,員工反饋總是說“產(chǎn)品款式不足、尺碼不足、顏色不足”等 2、銷售員只會按照客戶要什么拿什么的方式進(jìn)行銷售,充其量只是個“報價員”
李騏
項目管理五步
實戰(zhàn)演練
項目管理
第一步 啟動階段(帳前受命) 1.1 項目管理核心知識(核心工具:組織機構(gòu)圖) 1、為何企業(yè)越來越需要項目管理 2、項目管理的十大領(lǐng)域與六重約束 3、項目的組織結(jié)
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