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對下管理講師課程
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《向下管理與跨部門工作協(xié)調(diào)》課程方案
中層管理
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通信
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】 運(yùn)營商企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才，而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，中國移動的運(yùn)
王聹
向下管理高爾夫
沙盤模似
案例解析
管理競技
基礎(chǔ)理論： 經(jīng)理人的職責(zé)與角色 1、管理者的角色 2、管理者的工具 3、組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)化及網(wǎng)狀組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) 4、組織三階層的互動 5、象棋中的管理啟示 6、90后
徐舟
教練式高爾夫－向下管理
部署培養(yǎng)
課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程，是教練式高爾夫?版權(quán)認(rèn)證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多
邱蕓紅
向下管理的五項(xiàng)修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
課程大綱 前言 1、 管理者的困擾 2、 培訓(xùn)現(xiàn)狀 3、 聊聊管理 4、 課程約定 第一節(jié)：入職面談 1、 情景1 2、 入職面談的關(guān)鍵步驟 2.1開啟對話 2.
劉裕坤
情境高爾夫?向下管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
【課程特色】 情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估 【培訓(xùn)方式】 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論
段燁
情境高爾夫®-向下管理
中層管理
情境高爾夫? — 向下管理 一、課程特色 情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估 二、培訓(xùn)方式 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機(jī)會與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機(jī)會與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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