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工程企業(yè)講師課程
許愿
許愿老師的《建筑
工程企業(yè)
從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合:不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
涂山青
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與建筑
工程企業(yè)
的機(jī)遇分析
新質(zhì)生產(chǎn)力
發(fā)展機(jī)遇
建筑企業(yè)
涂山青建筑培訓(xùn)
一、準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力 1.什么是新質(zhì)生產(chǎn)力 (1)新質(zhì)生產(chǎn)力的概念 (2)政策脈絡(luò)分析 (3)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵 (4)新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別 2.新質(zhì)生產(chǎn)
許愿
許愿老師的《建設(shè)
工程企業(yè)
項目“兩金”風(fēng)險暨應(yīng)收賬款的管控之道》課程
項目資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會導(dǎo)致結(jié)算困難和長期資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
許愿
許愿老師的《建筑
工程企業(yè)
資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險應(yīng)對策略》課程
資產(chǎn)管理
建筑業(yè)
工程業(yè)
安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
王傳寶
“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑
工程企業(yè)
應(yīng)對策略
新基建
工程企業(yè)
政策
題目:“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑
工程企業(yè)
應(yīng)對策略 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 分析研究“新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義,建筑工程企
王傳寶
“新基建”相關(guān)政策解讀與
工程企業(yè)
應(yīng)對策略
新基建
政策
新基建政策
工程企業(yè)
建筑
題目:“新基建”相關(guān)政策解讀與
工程企業(yè)
應(yīng)對策略 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 共三大模塊: 第一模塊 “新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義 第二模塊
工程企業(yè)
如何
王傳寶
“一帶一路”中,
工程企業(yè)
的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險與應(yīng)對
一帶一路
工程企業(yè)
基建
走出去
軌道交通
“一帶一路”中,
工程企業(yè)
的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險與應(yīng)對 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 從怎么看,到怎么辦、怎么干?本課程分析什
涂山青
工程企業(yè)
勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)(涂山青)
勞務(wù)實(shí)名制
工程管理
工地管理
建筑企業(yè)管理
涂山青
《工程勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)》課程大綱 (升級版-2020) 主講:涂山青 【課程對象】 建筑企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕HR專員 【課程介紹】 住
謝海龍
工業(yè)工程在企業(yè)中的有效運(yùn)用
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡介: IE(工業(yè)工程)技術(shù)是制造業(yè)界使用最廣泛、有效、實(shí)用的效率提升與成本降低技術(shù),適用于企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)與各個崗位,特別是對企業(yè)現(xiàn)場與系統(tǒng)的效率提升。IE技
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-企業(yè)如何有效推行提案改善
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
四川
課程簡介: 提案改善:即讓全員在企業(yè)的統(tǒng)一管理制度下,參與企業(yè)各個環(huán)節(jié)的改善,包括效率、成本、品質(zhì)、交期、安全、士氣等各個方面。提案改善對企業(yè)至關(guān)重要,首先通過全
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