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工程講師課程
劉小明
MTM-預定動作時間標準法
工業(yè)
工程
預定工時
標準工時
IE
MTM
一、預定動作時間標準法概述 1、預定動作時間標準法的產生 2、預定動作時間標準法的特點 3、預定動作時間標準法的用途 (1)建立標準時間 (2)為生產的事先評估提
許愿
許愿老師的《
工程
施工企業(yè)內部審計與實施技巧暨案例解析》
工程
施工企業(yè)
內部審計
實施技巧
案例解析
引子(基本原理簡介) 第一節(jié) 企業(yè)內部審計的“真面目” 一、
工程
施工類企業(yè)內部審計的內涵 二、
工程
施工類企業(yè)內部審計的功能 三、
工程
施.......的變遷 第二節(jié)
許愿
許愿老師的《企業(yè)
工程
項目及作業(yè)概預算精確編制與管理實務處理》
企業(yè)
工程
項目
作業(yè)概預算精確編制
管理實務處理
引子: 第一節(jié)、
工程
或維護作業(yè)的概預算編制原理 一、
工程
或維護作業(yè)的概預算的概念及作用 二、
工程
...................業(yè)的概預算的分類 三、概預算
陳楠華
藍帽守護捐資百萬支持中國校園健康行動護眼亮眼
工程
,中國關工委給予高度評價
商業(yè)模式
股權激勵
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
藍帽守護捐資百萬支持中國校園健康行動護眼亮眼
工程
,中國關工委給予高度評價 在元月六日中關委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起的中國校園健康行動公益護眼亮眼西南地區(qū)試
達飝
【2019金牌課程】當代變革管理與創(chuàng)新
工程
——掇取變革時代實時紅利
彎道超車undefined變革管理undefined轉型升級undefined變道超車undefin
【2019金牌課程】 當代變革管理與創(chuàng)新
工程
——掇取變革時代實時紅利(高級教程) 達飝“小班密訓”:學員為中國兵器重大專項負責人、學科帶頭人、集團級技術能手、行政
康明啟
《九段精益-鑄造企業(yè)競爭利劍》
精益生產
豐田式生產方式
工業(yè)
工程
利潤
《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經典精品課程??道蠋熛群笤诿老怠⑷障悼鐕髽I(yè)從事12年精益推行實踐,曾多次前往日本系統(tǒng)學習豐田生產方式,并通過前往
李忠
《生產效率提升的利器:工業(yè)
工程
IE實戰(zhàn)》
精益生產
精細化管理
生產管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對象】企業(yè)IE
工程
師、IE部門主管、改善與項目責任者、設備部門與模具部門
工程
師 【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對于一
屠建清
《
工程
項目管控與風險控制》
制造建筑房產通信金融
課程背景: 展覽會館
工程
項目的前期策劃是項目的孕育階段,對項目的整個生命期,甚至對整個上層系統(tǒng)有決定性的影響,所以項目管理者,特別是上層管理者(決策者)對這個階段
吳誠
《
工程
項目采購、MRO采購策略與運營管理》大綱
供應鏈管理
集團管控
商務談判
電子商務
生產管理
《
工程
項目采購、MRO采購策略與運營管理》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費、網絡大國地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務,實現(xiàn)價值鏈
劉永強
《
工程
項目管理實踐》——————結合
工程
項目特性全面提升
工程
項目管理能力
項目管理
工程
項目管理
劉永強
msproject
背景介紹Course background:
工程
項目是指為完成各類
工程
而進行的,具有起止日期、投資、安全以及質量要求的一組相互關聯(lián)的受控活動組成的特定過程,包括
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