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干部講師課程
聶振亞
《弘揚傳統(tǒng)文化 推進黨員
干部
家風建設(shè) 》
傳統(tǒng)文化
家風建設(shè)
黨員
干部
前言 “家庭是社會的基本細胞，是人生的第一所學校。不論時代發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風，繼續(xù)培育和弘揚社會主義核心價值觀。發(fā)揚
蘇海軍
《MTP中層管理
干部
實戰(zhàn)管理技能提升》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？ 管理需要
鮑建勇
MTP中層
干部
管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬
中層管理
領(lǐng)導力
沙盤模擬
執(zhí)行力
課程背景： 中層
干部
管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗，融合管理學、心理學和
郭敬峰
《中高層管理
干部
能力提升》
中高層管理
管理能力提升
高職業(yè)EQ管理者
《中高層管理
干部
能力提升》大綱 【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？在
劉明瑞
中層管理
干部
核心能力九項修煉
領(lǐng)導力
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
課 時：2天（12小時） 參會對象：中、高層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 培訓收益： ◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人角色定位； ◆塑造管理者核心管理能力，積極工作
陳曉軍
管理
干部
能力素質(zhì)提升
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
管理能力
中高層
干部
能力素質(zhì)提升 培訓大綱 【課程收益】 素質(zhì)方面： 1、具備全局觀念、大局觀念 2、具備強烈的責任心和主動性，勇于承擔責任 3、具備強烈的競爭意識和創(chuàng)新精
饒美霞
中層
干部
全面管理技能提升訓練
管理
能力提升
● 課程背景 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理
干部
的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理
干部
的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理
干部
，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專
谷任明
基層
干部
賦能 ——“兵頭將尾”高效團隊管理訓練營
基層
干部
賦能
一線主管培訓
基層
干部
賦能 ——“兵頭將尾”高效團隊管理訓練營 這是一堂接地氣、講實用的干貨訓練課。 這是一堂對中、小、微企業(yè)團隊建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓練導師谷任明老師從事一線
李長笑
企業(yè)
干部
的管理藝術(shù)
干部
培訓
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
管理藝術(shù)
課程大綱： 一、 管理者自我管理認知 1、管理的定義和意義 2、管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮 4、管理者的態(tài)度和意識 ü 使命感 ü 責任
章誠
《中國問責條例》宣貫：流汗不流淚
問責條例
黨員領(lǐng)導
干部
精準問責
一、課程介紹： 課程優(yōu)勢：兼顧思想和行動兩個層面。既有學院派的思想性、系統(tǒng)性、深刻性，又有市場派的活潑性、豐富性、風趣性，還具備實踐派的可操作性。語言風趣、邏輯嚴
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