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蒲忠強
惠澤實戰(zhàn)培訓系統(tǒng)
平臺
開業(yè)營建
再職培訓
團隊文化
戶外拓展培訓
實操模擬演練
實戰(zhàn)、實操、實效、合作雙贏、結(jié)果說話 C 培訓如若不能與企業(yè)績效連接,培訓將失去本原 C 培訓不能和業(yè)務連接,培訓將失去意義 C 培訓不能與管理連接,培訓將無法有
許愿
許愿老師的《金融新政下地方融資
平臺
公司融資模式十八式暨融資模式創(chuàng)新》課程
地方融資
平臺
地方政府融資
融資模式創(chuàng)新
引子: 第一種方式:一般債............資模式暨操作案例 一、中國債券市場 二、政府專項債券種類 三、政府專項債券操作方法 四、企業(yè)債券種類 五、企業(yè)債
劉浩哲
《民營醫(yī)院盈利升級》
戰(zhàn)略咨詢
模式設(shè)計
新盈利空間
連鎖運營
醫(yī)院
平臺
化
醫(yī)院困境 ■ 公立醫(yī)院擴張,三級診療截留,患者量減少! ■ 社會資本大量涌入,民營醫(yī)院競爭加?。?■ 監(jiān)管政策日趨嚴格,原有方式難以為繼! ■ 醫(yī)保付費方式改革,
李計芳
國有企業(yè)與投融資
平臺
公司市場化轉(zhuǎn)型思路與建議
國有企業(yè)
《國有企業(yè)與投融資
平臺
公司市場化轉(zhuǎn)型思路與建議》 1、 國企改革背景分析 2、 國企目前所處發(fā)展階段 3、 國企改革政策的解讀 4、 國企改革的重點(從“管資產(chǎn)、
劉家銘
《激活組織新范式》
組織激活;
激勵系統(tǒng);
以始為終,價值趨客;
壓力下沉,員工自主;
平臺
建設(shè),組織協(xié)同;
情形1 管理環(huán)境的不確定性,員工對自主性有更高的要求,用戶擁有更大的選擇權(quán),組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化,領(lǐng)導者的實施的計劃、組織、監(jiān)督、控制越來越無效,目標管理也已無法有
史文耀
中國式績效考核
平臺
建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景: 1、許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核,但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式,成本增加卻匯報或回收不良,為什么呢?這也是許多人力資源工作者常見的
劉峰松
面向市場與用戶的敏捷組織設(shè)計管理
領(lǐng)導力
人力資源
組織機構(gòu)
敏捷組織
平臺
組織
培訓時間:6小時/天*2天 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 【課堂布置】 學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 【教學材料】
徐全
快消品
平臺
運營與推廣實戰(zhàn)
電商
六、課程大綱: 一)在線模式研判 1、 拼多多、小紅書等各個電商
平臺
的運營特點及優(yōu)劣; 2、 未來的客戶遷移特點; 3、 網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道出得互聯(lián)網(wǎng)
平臺
的趨勢與走向
《接待就是生產(chǎn)力——商務(公務)接待與高層公關(guān)PLUS》
公務接待
商務接待
商務公關(guān)
商務禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(公務)接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務接待與高層公關(guān)經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升
經(jīng)濟形勢
國企
市場化
市場化意識
題目:《新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升》 王傳寶教授 提綱: 一、為什么:當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟背景 ——包括但不僅限于:美國的脫鉤斷鏈
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