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成本管理講師課程
喬劍
研發(fā)
成本管理
中層管理
一、研發(fā)
成本管理
戰(zhàn)略及組織文化1、缺乏研發(fā)成本戰(zhàn)略的典型表現(xiàn)2、研發(fā)
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文化培養(yǎng)二、研發(fā)
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方法1、目標(biāo)成本法2、價(jià)值分析VA/VE3、質(zhì)量
郭彧
納稅籌劃與
成本管理
納稅籌劃
課程大綱第一部分：把握籌劃之道，降低成本一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識1.稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制1)降低稅收成本2)實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)3)獲取資金時(shí)間價(jià)值2.稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性
孫波
企業(yè)
成本管理
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)管理
課程目錄第1章
成本管理
會(huì)計(jì)概述第2章 成本分類第3章 成本性態(tài)第4章 成本要素第5章 成本核算系統(tǒng)第6章 決策第7章 預(yù)算與業(yè)績評價(jià)【授課方式】理論傳授+案例分析
李義超
現(xiàn)場改善-低
成本管理
實(shí)務(wù)（精品課程）
精益生產(chǎn)
第1章建立改善觀念第2章推行改善活動(dòng)第3章走進(jìn)改善舞臺--現(xiàn)場第4章現(xiàn)場管理目標(biāo)—QCD第5章現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)第6章維持廠房環(huán)境---5S第7章消除浪費(fèi)第8章全
王梁燕
采購
成本管理
和改善
供應(yīng)鏈管理
課程看點(diǎn)：以采購人員最頭疼的降低成本視角，來詮釋采購
成本管理
和改善的全面方法和運(yùn)用技巧。大量案例生動(dòng)實(shí)用；采購技巧的實(shí)戰(zhàn)演練課程目標(biāo) 采購們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白
康軍祥
總經(jīng)理的
成本管理
選擇小領(lǐng)域
課程介紹：
成本管理
是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來
康軍祥
如何成功實(shí)現(xiàn)
成本管理
與控制？
財(cái)務(wù)管理
課程介紹：
成本管理
是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來
王東南
質(zhì)量
成本管理
質(zhì)量管理
課程名稱：質(zhì)量
成本管理
課程簡介◆隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大，這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化，而在這個(gè)過程中，質(zhì)量成本的問題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重
王朋舉
質(zhì)量
成本管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容： 一、質(zhì)量成本給企業(yè)帶來什么 為企業(yè)創(chuàng)造利潤的質(zhì)量 質(zhì)量成本的估計(jì) 質(zhì)量成本基本前提 質(zhì)量成本的策略 三大戰(zhàn)略與質(zhì)量成本的關(guān)系 二、質(zhì)量成本四大類 預(yù)防成
周士量
中小型企業(yè)的全面
成本管理
企業(yè)管理
中國第一例針對中小型企業(yè)管理變革系列課程 主講導(dǎo)師：著名生產(chǎn)管理專家 周士量 背景說明 現(xiàn)在中小型企業(yè)都面臨同樣的危機(jī)，利潤越來越低，競爭卻越來越
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