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戰(zhàn)略解碼講師課程
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：部門(mén)
戰(zhàn)略解碼
和關(guān)鍵崗位PBC制定——《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和
戰(zhàn)略解碼
》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課計(jì)劃
BLM
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：部門(mén)
戰(zhàn)略解碼
和關(guān)鍵崗位PBC制定 注：每一期《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和
戰(zhàn)略解碼
》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（共3天）公開(kāi)課計(jì)劃安排： 第1天：向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先
謝寧
【戰(zhàn)略管理班】向華為學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略管理
BLM
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
BEM
戰(zhàn)略解碼
華為DSTE
【戰(zhàn)略管理班】向華為學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和
戰(zhàn)略解碼
BEM 【2021年公開(kāi)課地點(diǎn)及日期安排】 深圳：2021年3月26日~27日 2021年10月22日
周勇
STPOS戰(zhàn)略全績(jī)效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略解碼
績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效應(yīng)用
STPOS戰(zhàn)略全績(jī)效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)大綱 目標(biāo)學(xué)員： 中高層管理者、人力資源經(jīng)理、績(jī)效考核專(zhuān)員 課程時(shí)長(zhǎng)： 2天版本 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： · 幫助企業(yè)
林海
戰(zhàn)略解碼
---化愿景為執(zhí)行力
戰(zhàn)略解碼
《
戰(zhàn)略解碼
工作坊》 ---共識(shí)戰(zhàn)略、共創(chuàng)策略、共同行動(dòng) 大綱 一、課程背景 管理大師德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼
-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
績(jī)效考核
（一） 課程背景 VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)
戰(zhàn)略解碼
等提出諸多新的要求，如何適時(shí)地開(kāi)展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動(dòng)修訂公司、SBU與職能等多層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-跨境電商戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
劉成熙老師
跨境電商
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-跨境電商戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
主講：劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 跨境電商-跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-跨境電商物流戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
劉成熙老師
跨境電商
物流
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-跨境電商物流戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
主講：劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 物流領(lǐng)域浩浩蕩蕩的上市潮來(lái)了。繼七大快遞公司集體上市之后，人們討論最多
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-十四五企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-十四五企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與
戰(zhàn)略解碼
主講：劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) “十四五”時(shí)期，是我國(guó)由全面建設(shè)小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)下房企高效組織管控及大激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵(lì)機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來(lái)，對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突圍與發(fā)展，對(duì)內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
李炳柯
向華為戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，BLM
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
組織績(jī)效
blm
通過(guò)
戰(zhàn)略解碼
，對(duì)企業(yè)高管的通過(guò)內(nèi)部、外部以及多因素、波特五力模型等工具對(duì)戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略制定進(jìn)行輔導(dǎo)制定。通過(guò)制定的戰(zhàn)略進(jìn)行解碼，分解至影響戰(zhàn)略的成功因素和關(guān)鍵里程
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