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戰(zhàn)略；領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
劉成熙
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相
陸華龍
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力--打通從戰(zhàn)略到結(jié)果的任督二脈
戰(zhàn)略
【課程背景】： 執(zhí)行力，是組織老生常談的話題，也是一直困惑組織的課題。組織希望提升各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力，以期達(dá)成組織的高績(jī)效。 然而，在實(shí)際的組織執(zhí)行中，往往事與愿違
劉成熙
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理創(chuàng)新
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相
王京剛
紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略；領(lǐng)導(dǎo)力
紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 主講：王京剛博士（1天） 課程背景：在當(dāng)今社會(huì)，細(xì)節(jié)的把握往往決定了事情的成敗，而戰(zhàn)略思維則是決定領(lǐng)導(dǎo)者在商場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵因
劉成熙
國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì)
企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)
劉成熙團(tuán)隊(duì)
國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì) 規(guī)劃說明及特點(diǎn) “十四五”已出臺(tái)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要，是我國(guó)由全面
張見明
張見明《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略研討會(huì)
《戰(zhàn)略導(dǎo)航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》 ——基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 【課程背景】 世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來(lái)制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實(shí)際上
李江濤
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容： 第一部分：傳統(tǒng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí) 1、領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值 2、領(lǐng)導(dǎo)的定義 3、領(lǐng)導(dǎo)的基本理論 4、領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù) 第二部分：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的主要內(nèi)容 1、明確戰(zhàn)略方向
楊天河
經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 ——戰(zhàn)略加速，強(qiáng)化戰(zhàn)略機(jī)遇把握能力 企業(yè)發(fā)展緩慢或者停滯不前，往往是企業(yè)戰(zhàn)略或戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。部分企業(yè)用戰(zhàn)術(shù)勤奮來(lái)彌補(bǔ)因戰(zhàn)略缺失或戰(zhàn)略不足而
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點(diǎn) BLM是英文Business Lea
趙振龍
CTS大客戶團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷
營(yíng)銷戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
大客戶營(yíng)銷
CTS(Capture Team Selling)大客戶團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷是ABB集團(tuán)在2000年總結(jié)全球6000多個(gè)銷售案例和銷售人員的經(jīng)驗(yàn),開發(fā)總結(jié)的銷售系統(tǒng),其優(yōu)化和
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