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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
蔣小華
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。 建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)
周凱
《打造“我”的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)中,管理晉升一直是職業(yè)生涯發(fā)展的重要目標(biāo),但是我們清楚的知道并不是每個(gè)人都適合成為管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造高績(jī)效或者引領(lǐng)變革,職位并不代表能力,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中層管理
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(2天版) 主講:趙栩凡老師 【課程簡(jiǎn)介】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都渴望
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(3天標(biāo)準(zhǔn)版) 主講:趙栩凡老師 【課程簡(jiǎn)介】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都
孫軍正
銀行
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 作為一名經(jīng)理人,決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效;團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著銀行的成敗
郭勝
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),融入團(tuán)隊(duì) 一、真正理解團(tuán)隊(duì) 二、辨識(shí)我們的團(tuán)隊(duì) 三、融入團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神 一、了解團(tuán)隊(duì)精神二、真實(shí)案例 三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神四、思維拓展 第三節(jié)
程開展
《
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)發(fā)展的核心要素是高素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè),高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ),也是員工個(gè)人發(fā)展及與企業(yè)同發(fā)展的核心保障。如何打造高效團(tuán)隊(duì),如何將企業(yè)目標(biāo)進(jìn)
王改云
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)
王改云
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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秘笈培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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秘笈
于長(zhǎng)宏
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
績(jī)效管理
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程背景: 考核的落地,關(guān)鍵靠執(zhí)行。沒有部門管理者的有效執(zhí)行,就不會(huì)有績(jī)效管理的踐行和實(shí)效。執(zhí)行越有力度,“績(jī)效考核”才越有效果!不少企業(yè)的高層管
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