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打造高績效講師課程
錢思菁
庸才變干將： 七步
打造高績效
團隊
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【庸才變干將： 七步
打造高績效
團隊】 【課程介紹】 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是
王延臣
打造高績效
的團隊
團隊建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團隊管理能力，理清正確的管理思路，解決團隊建設(shè)中的困難問題，提高其團隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓(xùn)對象Ap
周水根
《如何
打造高績效
的研發(fā)團隊》
績效管理
【課程背景】 在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問題： 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？ 如何選到最適合本崗位的人才
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)
打造高績效
團隊》
學(xué)習(xí)阿里團隊建設(shè)
高績效團隊
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
汪順棟
《
打造高績效
團隊-提升核心競爭力》
高績效團隊
核心競爭力
課程綱要 第一章：什么是高績效團隊 l 螞蟻軍團的案例 l 什么是團隊 l 高績效團隊的的七大要素 第二章：高績效團隊的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
姍姍老師
打造高績效
電銷管理團隊
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷售
教練技術(shù)
卓越管理精英”培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練班 一、培訓(xùn)說明： 【課程時長】2天/（6小時/天） 【輔導(dǎo)訓(xùn)練】2天（8小時/天） 【參訓(xùn)對象】團隊主管、區(qū)域經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、培訓(xùn)負責(zé)
楊洪濤
《
打造高績效
團隊》
高績效團隊
團隊為王
高績效團隊建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這
李懷忠
打造高績效
團隊
團隊，高績效
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)（公務(wù)）接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)（公務(wù)）接待實戰(zhàn)場景，萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗，案例鮮活，接地氣，學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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