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數(shù)字化運(yùn)營(yíng)講師課程
王曉楠
2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討，楊建允發(fā)表新觀點(diǎn)
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化落地方案
2024（第十三屆）全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024（第十一屆）全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng)
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
管理》（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)業(yè)迭代加速，供應(yīng)鏈
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
水平將成為衡量
唐興通
國(guó)有企業(yè)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)專家講師培訓(xùn)老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來(lái)看哪些能夠駕馭復(fù)雜不確定環(huán)境下往往有以下6個(gè)特征： 對(duì)客戶保持
趙興峰
『數(shù)字化管理體系升級(jí)』
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化思維
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
『數(shù)字化管理體系升級(jí)』 ——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： ? 有數(shù)據(jù)、無(wú)分析、無(wú)應(yīng)用：企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，信息
司徒開平
PMC咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PMC
投入產(chǎn)出
精益生產(chǎn)
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
管理
智能制造造
PMC咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一、企業(yè)PMC的痛點(diǎn)以及原因所在 1、計(jì)劃員很難排出訂單全流程、全工序時(shí)間計(jì)劃，造成結(jié)果：交付周期長(zhǎng)，交期不斷拖后，必然導(dǎo)致產(chǎn)量低成本高，制約
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
IT驅(qū)動(dòng)變革
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
IT戰(zhàn)略規(guī)劃
課程背景： 數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)信息化建設(shè)，不再是企業(yè)的成本問(wèn)題，不僅僅是解決企業(yè)效率問(wèn)題，而是全面提升企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能。信息化建設(shè)過(guò)程中將面
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——業(yè)務(wù)流程數(shù)字化再造
流程管理
流程數(shù)字化再造
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
管理
變革管理
課程背景： 在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)價(jià)值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內(nèi)部組織更追求扁平化，對(duì)市場(chǎng)的快速敏捷響應(yīng)。數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)
晨杰
《商品
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
》
精細(xì)化管理
第一天：一）商品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力n 提升終端業(yè)績(jī)n 提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2)商品數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克商品物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)
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