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文化講師課程
黃麗
《高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院-構(gòu)建醫(yī)院人
文化
服務(wù)品牌體系》
醫(yī)院人文品牌
《高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院-構(gòu)建醫(yī)院人服務(wù)品牌體系》課程大綱 講師：黃麗 【課程背景】 隨著國(guó)家醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中產(chǎn)生了諸
蒲忠強(qiáng)
連鎖餐飲企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
連鎖餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)
文化
店長(zhǎng)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)
員工激勵(lì)課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人，也是最不容易被員工與社會(huì)所理解的一個(gè)群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方：如何管理，如何運(yùn)營(yíng)，如何生意興隆
周建
周建《7C企業(yè)
文化
提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
《7C企業(yè)
文化
提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----融合企業(yè)智慧，提煉
文化
理念，構(gòu)建
文化
體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團(tuán)隊(duì)參加7C
周建
周建《7C企業(yè)
文化
宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)
文化
《7C企業(yè)
文化
宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----升級(jí)
文化
認(rèn)知，貫徹
文化
理念，建立
文化
共識(shí) 【蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！】本課程專(zhuān)為解
周建
周建《7C企業(yè)
文化
管理與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
文化
《7C企業(yè)
文化
管理與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團(tuán)隊(duì)參加7C
周建
周建《7C企業(yè)
文化
考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)
文化
《7C企業(yè)
文化
考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----明晰
文化
局限，解決
文化
難題，突破
文化
瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團(tuán)隊(duì)參加7
韓雯露
戰(zhàn)略升級(jí)及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
公司治理
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)
文化
新消費(fèi)
跨部門(mén)溝通
講授課程： 一. 公司戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實(shí)施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤(pán) 5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí) 二. 公司治理與頂層設(shè)計(jì) 1.
尹振彬
國(guó)學(xué)與修身
國(guó)學(xué)
傳統(tǒng)
文化
修身
修養(yǎng)
個(gè)人素質(zhì)
同志曾經(jīng)指出：“要把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，自覺(jué)養(yǎng)成讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，真正使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分，使一切有益的知識(shí)和文
尹振彬
中小企業(yè)的企業(yè)
文化
打造
企業(yè)
文化
企業(yè)
文化
打造
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
文化
管理
經(jīng)營(yíng)管理
中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過(guò)程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？結(jié)合多
劉慧娟
【人才激勵(lì)公開(kāi)課】打破人才激勵(lì)的困局
人才激勵(lì)
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
企業(yè)
文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡(jiǎn)介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實(shí)與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒(méi)有得到匹配的價(jià)值回報(bào)？ ——為什么員工滿(mǎn)腹抱怨，總是缺乏活力？
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