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文化講師課程
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略
文化
與組織發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場競爭的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的戰(zhàn)略
文化
與組織發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴,作為中國乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以其獨(dú)特的戰(zhàn)略視角、強(qiáng)大的組織
葉寶鴻
商業(yè)綜合體消防知識(shí)技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
國學(xué)
文化
1、如何有效掌握報(bào)火警內(nèi)容? 2、如何正確選擇使用滅火器滅火實(shí)戰(zhàn)技能? 3、如何正確操作水帶連接滅火技能、軟管卷盤任何員工打開滅火技能? 4、如何正確無工具逃生或
葉寶鴻
街道社區(qū)“九小”場所與商業(yè)場所火災(zāi)治理
生產(chǎn)管理
國學(xué)
文化
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
一、商業(yè)場所如何治理?防范是關(guān)鍵,主要問題在哪里? 1、易燃、可燃物較多。 2、用火用電用氣量大。 3、違規(guī)增設(shè)夾層,且建筑耐火等級低。 4、安全責(zé)任不落實(shí),管理
王少毅
《紅樓夢》中的職場智慧
國學(xué)
文化
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
職場
課程時(shí)間: 1天 授課方式: 原著(視頻)欣賞+事件分析+提問互動(dòng)+講授+研討交流 課程大綱: 開篇:《紅樓夢》原著簡介 ? 《紅樓夢》的主題思想 ? 《紅樓夢》
陳立文David
跨
文化
培訓(xùn)系列課程模塊
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨
文化
跨
文化
溝通
跨
文化
團(tuán)隊(duì)
本課程體系主要包含的模塊(課程): 跨
文化
工作基本概念;
文化
差異與比較;應(yīng)對和駕馭
文化
差異;《跨
文化
溝通管理》;《跨
文化
沖突管理》;《跨
文化
談判》;《跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
陳立文David
跨
文化
商務(wù)英語演講(可英漢雙語授課)
商務(wù)英語
課程目的: 1顯著提升向來自不同
文化
背景下的人演講、展示和表達(dá)的能力 2 顯著增強(qiáng)演講的專業(yè)度和效能 3 提升跨
文化
團(tuán)隊(duì)合作和工作效率 4 提高跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)和管理能
陳立文David
跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)力-中國人如何影響和領(lǐng)導(dǎo)外國人
跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
跨
文化
管理
跨
文化
溝通
跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)力 《跨
文化
領(lǐng)導(dǎo)力-中國人影響領(lǐng)導(dǎo)外國人》 隨著中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央以及中國經(jīng)濟(jì)和市場走向世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,中國的涉外企業(yè)以及經(jīng)理們不再
王鵬睿
我的運(yùn)程我做主——2024年個(gè)人命理專場
運(yùn)程
2024年個(gè)人命理
國學(xué)
文化
易經(jīng)風(fēng)水
農(nóng)業(yè)銀行
課程大綱簡介: 第一部分:個(gè)人命理的真相 一、個(gè)人命理的真相: 1、什么是命理? 2、什么是特斯拉公式? 3、鮮為人知的個(gè)人命理公式:好命運(yùn)=正能量+輸入次數(shù)+共
涂遠(yuǎn)偉
展望未來-如何建立共同愿景
企業(yè)愿景
企業(yè)
文化
構(gòu)建愿景
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、培訓(xùn)名稱 如何建立共同愿景 二、培訓(xùn)背景 組織要想獲得成功,就必須建立全體員工的共同奮斗目標(biāo)。并引導(dǎo)員工為之努力奮斗。 本課程圍繞如何明確價(jià)值觀,如何構(gòu)建共同
潘樹深
道理突破銷售瓶頸課程
銷售技巧
國學(xué)
文化
易經(jīng)風(fēng)水
課程可以和美容院、大健康、平臺(tái)打包銷.做用國學(xué)智慧,按時(shí)辰選擇貴人客戶,業(yè)績可有效提高,有個(gè)新華保險(xiǎn)總監(jiān)運(yùn)用三天多成兩單,目前銷售難的背景下,是廣大銷售總監(jiān)的必選!
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