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郭賓
《與時俱進(jìn)｜共創(chuàng)未來》--
新時代
IP打造與直播培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
IP打造
直播培訓(xùn)
課程大綱 《與時俱進(jìn)共創(chuàng)未來》--
新時代
IP打造與直播培訓(xùn) 一、了解個人IP，市場發(fā)展前景。 二、如何定位自己的個人IP。 三、個人IP打造的注意事項。 四、工具
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-
新時代
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與流程 1、目標(biāo)管理核心
蔣海昌
新時代
績效考核實施
績效考核
實施計劃
操作技術(shù)
大數(shù)據(jù)法
案例
一、績效理念提升 1.1績效的認(rèn)知 1.2從績效到績效管理 1.3績效考核與績效管理的關(guān)系 二、績效考核實戰(zhàn)要素 2.1績效考核為何需要 2.2績效考核的應(yīng)用 2
李青剛
《
新時代
“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》 課 程 簡 綱
黨建
特色黨組織
【課程綱要】： 1. 什么是
新時代
的特色黨建？ 2.
新時代
黨組織創(chuàng)建的六大要求 3.
新時代
黨建工作缺乏“特色” 的五大癥結(jié) 4.
新時代
特色黨組織創(chuàng)建的“三個
巨一銘
新時代
下管理者角色認(rèn)知與能力提升
角色認(rèn)知
角色定位
管理
第一講、管理者的定位原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關(guān)鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者角色轉(zhuǎn)變的難點(diǎn) 1、以員工視角看問題
尤龍濤
做
新時代
的管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升訓(xùn)練營——做
新時代
的管理者 講師介紹： 多年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 ：在培訓(xùn)公司以學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)為始，以心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊，到今天知名企業(yè)培訓(xùn)高
盧云峰
如何做好
新時代
人力資源管理工作
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
【課程背景】
新時代
下的人力資源管理者，一定要熟悉并掌握人力資源管理的六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理），才能更好地讓
王傳寶
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于
新時代
加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》解讀
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制
文件
房地產(chǎn)
新時代
加快完善
意見
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于
新時代
加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》解讀 提綱 王傳寶 時長：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀文件歷史意義、主要精
劉影
《四階驅(qū)動力--
新時代
下的員工留存、激勵與發(fā)展》
職業(yè)素養(yǎng)
管理
四階驅(qū)動力--新職業(yè)環(huán)境下的員工留存、激勵與發(fā)展 企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理，簡單說就是六字箴言---“留下來 好好干”。隨著新生代員工甚至00后走進(jìn)職場，隨著新
陳萬林
《
新時代
下全面質(zhì)量管理TQM特訓(xùn)營》陳萬林
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
精細(xì)化管理
企業(yè)文化
《
新時代
下全面質(zhì)量管理TQM特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中基
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