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方案設(shè)計(jì)講師課程
段小鵬
超越對(duì)手贏取大單-——IT售前
方案設(shè)計(jì)
與呈現(xiàn)
售前方案
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IT
方案設(shè)計(jì)
方案呈現(xiàn)
超越對(duì)手贏取大單 -——IT售前
方案設(shè)計(jì)
與呈現(xiàn) 【課程背景】 l場(chǎng)景1：售前員無(wú)法全面洞察客戶(hù)的IT需求，導(dǎo)致
方案設(shè)計(jì)
缺乏針對(duì)性、差異性….. l場(chǎng)景2：IT售前
李穎
抽樣檢驗(yàn)
方案設(shè)計(jì)
與實(shí)施
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
課程內(nèi)容包括：計(jì)數(shù)抽檢和計(jì)量抽檢。 抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品或一個(gè)過(guò)程中抽取一部分單位產(chǎn)品，進(jìn)而判斷產(chǎn)品批或過(guò)程是否接收的活動(dòng)。針對(duì)一批抽取的樣本，判斷合格與不合格，
林瑜
基于客戶(hù)視角的通信產(chǎn)品整體解決
方案設(shè)計(jì)
與營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)林瑜老師 2022
銷(xiāo)售
解決方案
營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
銷(xiāo)售技巧
5G銷(xiāo)售
成為優(yōu)秀客戶(hù)解決
方案設(shè)計(jì)
師—— 基于客戶(hù)視角的通信產(chǎn)品整體解決
方案設(shè)計(jì)
與營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn) 相對(duì)于單一產(chǎn)品的銷(xiāo)售，整體解決方案式營(yíng)銷(xiāo)更有價(jià)值。其一，整體解決方案式營(yíng)銷(xiāo)有助于
周科榮
員工持股
方案設(shè)計(jì)
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
員工持股
方案設(shè)計(jì)
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 目錄 第一章 員工持股方案概述 一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想 二、員工持股的基本理念 三、員工持股的目的 第二章 公司股份結(jié)構(gòu) 第
鄭文強(qiáng)
項(xiàng)目投融資
方案設(shè)計(jì)
、管理及落地
投融資
PPP項(xiàng)目
投融資設(shè)計(jì)
投融資管理
投融資策劃
項(xiàng)目投融資
方案設(shè)計(jì)
、管理及落地 ----項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)課程以案例為主線(xiàn)，結(jié)合投融資項(xiàng)目失敗案例和成功的案例，分析在項(xiàng)目投融資
方案設(shè)計(jì)
階段，
孫連才
【決戰(zhàn)2020國(guó)企改革系列】十九大后國(guó)企改革重點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
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混改
地方金控平臺(tái)
員工持股
方案設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】 國(guó)企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強(qiáng)大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實(shí)難題。央企、地方國(guó)資企業(yè)、各級(jí)國(guó)企監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各個(gè)層面的企事
陳勇
?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制
方案設(shè)計(jì)
班8.0VIP
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
薪酬管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢(xún)項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展
方案設(shè)計(jì)
班，具有三大特色： 1）源于咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制
方案設(shè)計(jì)
班8.0
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
事業(yè)合伙人制
控制權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢(xún)項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展
方案設(shè)計(jì)
班，具有三大特色： 1）源于咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制
方案設(shè)計(jì)
班
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
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戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
我們用實(shí)施咨詢(xún)項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展
方案設(shè)計(jì)
班，具有三大特色： 1.源于咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展； 我們從大量
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制
方案設(shè)計(jì)
班
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
事業(yè)合伙人制
我們用實(shí)施咨詢(xún)項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展
方案設(shè)計(jì)
班，具有三大特色： 1.源于咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 §我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展； §我們從
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