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方法講師課程
曹揚(yáng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
方法
論實(shí)踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
方法
論實(shí)踐 【課程背景】：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在
時(shí)維鈞
領(lǐng)導(dǎo)
方法
論（從王陽(yáng)明到毛澤東）
領(lǐng)導(dǎo)力
方法
論
王陽(yáng)明
毛澤東
領(lǐng)導(dǎo)
方法
論
課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)者要擁有領(lǐng)導(dǎo)力，想有領(lǐng)導(dǎo)力，要掌握領(lǐng)導(dǎo)
方法
論。 領(lǐng)導(dǎo)
方法
論是企業(yè)高層管理者的管理杠桿，是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的捷徑，讓你透過(guò)現(xiàn)象洞察本質(zhì)，并用
方法
論解決問(wèn)
高揚(yáng)
創(chuàng)新的
方法
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
沙盤(pán)模擬
一、課程時(shí)間： 1天（7-8小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng) （國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書(shū)者） 三、課程說(shuō)明： 課程背景 進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球發(fā)
高揚(yáng)
創(chuàng)新
方法
與實(shí)施
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
一、課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng) （國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書(shū)者） 三、課程說(shuō)明： 課程背景 進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球發(fā)達(dá)
高揚(yáng)
創(chuàng)新
方法
及ISO 56002創(chuàng)新管理體系指南
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)
沙盤(pán)模擬
一、課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng) （國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書(shū)者） 三、課程說(shuō)明： 課程背景 進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球發(fā)達(dá)
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理及積極心態(tài)提升》大綱
團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理
積極心態(tài)提升
情緒壓力管理
情緒疏導(dǎo)
方法
壓力管理技巧
【課程介紹】 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是管理者必須培養(yǎng)員工職場(chǎng)積極心態(tài)，輔導(dǎo)骨干員工做好負(fù)
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理及積極心態(tài)提升》大綱
團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理
積極心態(tài)提升
情緒壓力管理
情緒疏導(dǎo)
方法
壓力管理技巧
【課程介紹】 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是管理者必須培養(yǎng)員工職場(chǎng)積極心態(tài)，輔導(dǎo)骨干員工做好負(fù)
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)的評(píng)估與操作的方式
方法
大全》課程
不良資產(chǎn)
抵債資產(chǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)銀行為什么要進(jìn)行“以物抵債” 一、抵押物或查封物盡可能拍賣(mài)變現(xiàn)有哪些辦法 二、抵押物或查封物流拍而銀行不同意抵債怎么辦 三、法院委托評(píng)估抵押物或
賈憲
快速解決復(fù)雜問(wèn)題
方法
--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一天 第一部份：謝寧DOE
方法
概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢(shì) 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有
劉剛
經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升策略與
方法
經(jīng)營(yíng)績(jī)效
業(yè)績(jī)提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問(wèn)題都可歸結(jié)到效率問(wèn)題 5．用效率的眼光看企業(yè)
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