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黃昭昭
醫(yī)院綜合改革
格局
下公立醫(yī)院發(fā)展策略
企業(yè)管理
全面推進公立醫(yī)院綜合改革
格局
下公立醫(yī)院發(fā)展策略一、公立醫(yī)院綜合改革主要著力點(一)深化公立醫(yī)院改革是保障和改善民生的重要舉措(二)時間進度(三)主要改革內容1、優(yōu)化
李江濤
2015年的國際經濟總
格局
和趨勢
戰(zhàn)略管理
李江濤l 清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員l 清華大學經濟學研究所博士后研究員l 南京大學管理學博士,國內著名管理突破專家l 中國立心國際管理研
張睿
高屋建瓴:全業(yè)務新
格局
與融合網(wǎng)絡策略解讀
營銷管理
第一模塊: 價值鏈解讀——3G全業(yè)務時代產業(yè)鏈融合 第一節(jié):3G全業(yè)務時代市場與業(yè)務整合 第二節(jié):移動互聯(lián)價值鏈各參與方都努力爭取更多的話語權 第三講:3G全業(yè)務形
賈春濤
高屋建瓴:全業(yè)務新
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與融合網(wǎng)絡策略解讀
營銷管理
第一模塊: 價值鏈解讀——3G全業(yè)務時代產業(yè)鏈融合 第一節(jié):3G全業(yè)務時代市場與業(yè)務整合 第二節(jié):移動互聯(lián)價值鏈各參與方都努力爭取更多的話語權 第三講:3G全業(yè)務形
王舒
《4G時代競爭
格局
與國際運營》
經銷商管理
講師教授+情景模擬+案例分析+互動討論 +頭腦風暴
廖志偉
服飾業(yè)2014年電商
格局
與O2O實戰(zhàn)秘籍
互聯(lián)網(wǎng)+
2014年電商
格局
與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍 【課程背景】 2013年的雙11有突破350億的目標,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經來臨!
羅亦耀
春風學:講師
格局
與認知 C1
培訓師培訓
麥巨卡索獨特的講師
格局
規(guī)劃:四大階段與 12 項能力;也是我們每一次講師訓的第一個單元。
羅亦耀
將才學:領導
格局
與認知(A1)
中層管理
這一個單元大多會是我們領導培訓的第一堂;能協(xié)助我們的學員可以更全方位認清領導與管理的不同,以及自己角色的重要性;最重要的,是能強化一個管理者的視野。
李名梁
微時代市場競爭
格局
下的醫(yī)院形象策劃及技巧
品牌策劃
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理一線的實戰(zhàn)技
《年度生產規(guī)劃與賦能管理》
生產管理
精細化管理
精益生產
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質生產力驅動下《年度生產規(guī)劃與賦能》 一、新質生產力與生產系統(tǒng)的關系 1. 解讀新質生產力出臺的背景 2. 新質生產力對生產系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質生
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