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基礎(chǔ)理論： 經(jīng)理人的職責與角色 1、管理者的角色 2、管理者的工具 3、組織結(jié)構(gòu)的進化及網(wǎng)狀組織架構(gòu)的設(shè)計 4、組織三階層的互動 5、象棋中的管理啟示 6、90后
柯迪
商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)
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柯迪
創(chuàng)業(yè)投資實戰(zhàn)
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《基于服務(wù)宣傳五環(huán)模型的應(yīng)用
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【課程大綱】 第一模塊：說客戶有感覺的話——服務(wù)宣傳“五環(huán)模型” 第一節(jié)：核心環(huán)——宣傳表現(xiàn)不穩(wěn)定 表現(xiàn)：服務(wù)執(zhí)行偏差——引發(fā)不滿意 ᠕
管靜波
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