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許愿
許愿老師的《公司（國(guó)企）治理及規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范暨經(jīng)典
案例
解析》課程課綱
國(guó)企治理
治理
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第一章 公司治理的具體要求與
案例
解析 一、公司治理的分類....... 二、公司治理的目標(biāo)..... 三、公司治理結(jié)構(gòu)...... 四、國(guó)資委對(duì)公司治理的具體要求
涂山青
房地產(chǎn)企業(yè)全流程危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對(duì)及經(jīng)典
案例
解析
房企公關(guān)
房企危機(jī)管理
房企公關(guān)培訓(xùn)
房企公關(guān)專家
涂山青
《房地產(chǎn)企業(yè)全流程危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對(duì)及經(jīng)典
案例
深度解析》課程大綱 （2020－升級(jí)版） 主講：涂山青 【課程對(duì)象】 企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕
白睿
白睿：28大
案例
解讀組織發(fā)展
組織發(fā)展
人力資源提升
OD
案例
解讀
組織設(shè)計(jì)
【兩天版認(rèn)證課】 白睿：28大
案例
解讀組織發(fā)展 【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈
周科榮
案例
復(fù)盤雙11直播賣知識(shí)星球揭秘高轉(zhuǎn)化的背后運(yùn)營(yíng)邏輯運(yùn)營(yíng)禾斗
運(yùn)營(yíng)禾斗
案例
復(fù)盤雙11
雙11直播賣
揭秘高轉(zhuǎn)化
一、本次活動(dòng)數(shù)據(jù) 二、活動(dòng)背景及業(yè)務(wù)目的 三、活動(dòng)核心策略及完整運(yùn)營(yíng)流程 四、值得借鑒的地方 五、有待改善的地方 六、本次活動(dòng)總結(jié) 一、本次活動(dòng)數(shù)據(jù) 本次活動(dòng)直播
屠建清
《物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)與
案例
分析》
物業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 二、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施 一、妥
屠建清
《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與
案例
分析》
經(jīng)濟(jì)
責(zé)任審計(jì)
第一講 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述 一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求 ▲本講互動(dòng)與答疑
屠建清
《施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與
案例
分析》
內(nèi)部審計(jì)
施工
課程背景： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活，資本運(yùn)營(yíng)形式多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不斷深化，尤其2016年5月1日起，建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征了增值稅。由
周科榮
冷啟動(dòng)的用戶運(yùn)營(yíng)總是做不好？看下這些
案例
禾斗老師
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運(yùn)營(yíng)總是做不好
看下這些
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什么是集中運(yùn)營(yíng)？ 首先我們要明白：什么是集中運(yùn)營(yíng)？ 集中運(yùn)營(yíng)是一種運(yùn)營(yíng)手段，是為了構(gòu)建1個(gè)有規(guī)則有目標(biāo)的組織，組織內(nèi)的成員有著強(qiáng)烈的訴求和方向感，并且組織成員可以
許志勇
資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃的方法與技巧：實(shí)務(wù)
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資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃
資本運(yùn)作稅務(wù)籌劃的方法與技巧：實(shí)務(wù)
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【課程背景】 2019年國(guó)家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)更多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)加快出清，培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群，繼續(xù)打好
許志勇
建筑施工企業(yè)最新融投資
案例
解析及其風(fēng)險(xiǎn)管控
建筑融投資
《2019建筑施工企業(yè)最新融投資
案例
解析及其風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱 課程對(duì)象】 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人； 2、央企、地方建工
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