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王致誠
高返聘課程：凝練成績，贏得賞識——工作總結(jié)報告寫作實戰(zhàn)技巧
工作業(yè)績與特色，工作總結(jié)，
匯報
，報告，績效考評，年終獎
課程對象：各企事業(yè)單位各級、各崗位工作人員 四種版本：礦資能源版、銀行版、制造版、建筑版 課程目的： 1.以獲得上司認(rèn)可為目標(biāo)，掌握總結(jié)報告的職位屬性和內(nèi)涵外延、
喬恩
《高效總結(jié)
匯報
，讓展示更有力》
總結(jié)
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領(lǐng)導(dǎo)
演示
喬恩
匯報
準(zhǔn)備篇 第一部分——工作
匯報
的癥結(jié)和價值 1. 工作
匯報
的3大癥結(jié) 2. 工作
匯報
的3大價值 第二部分：5項準(zhǔn)備，成功的開始 1.分析對象 2.界定目的 3.
刁東燕
《大腦使用說明書-思維導(dǎo)圖》
思維導(dǎo)圖
演講
匯報
工作總結(jié)
思維導(dǎo)圖-大腦使用說明書 課程 講師：刁東燕 課 程 綱 要 【課程名稱】《思維導(dǎo)圖-大腦的使用說明書》 【課程背景】 思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決
徐舟
關(guān)鍵表達(dá)—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)
表達(dá)
匯報
課程背景： 您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑？ ▲電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣??？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答
徐舟
教練式高爾夫－向上管理
匯報
課程背景 領(lǐng)導(dǎo)力由兩個主體構(gòu)成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個人將一起努力完成共同的目標(biāo)。他們彼此影響著，根據(jù)不同的任務(wù)環(huán)境，不時地調(diào)整相互能夠匹配型態(tài)。雙方都
孫玉文
《麥肯錫 30 秒電梯
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術(shù)》
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、 基本認(rèn)知： 1.1、 什么是麥肯錫 30 秒電梯理論 1.2、 能否三句話簡單清楚說明你的觀點？ 1.3、 電梯原則的價值兩個部分： A
周剛
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寶典：
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式思維與
匯報
表達(dá)的藝術(shù)
演講口才
1 【
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認(rèn)知篇】 不懂
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，你就做不好
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！ 1) 工作
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的分類 2) 書面
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的目標(biāo) 3) 口頭
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的目標(biāo) 4)
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設(shè)計的挑戰(zhàn) 2 【書面
匯報
-邏輯構(gòu)思篇
樓劍
慧報--讓你脫穎而出的工作
匯報
技巧
匯報
結(jié)構(gòu)
演講
表達(dá)
口才
課程大綱： 第一講：精彩
匯報
組織 一、四個步驟搞清楚“上司到底想要什么” 1、了解你的工作目的 2、分析上司過去的言行 3、分析你的工作現(xiàn)狀 4、了解你上司的想法
樓劍
快思慢講-瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)
表達(dá)
演講
即席講話
溝通
匯報
課程大綱： 第一講：有效表達(dá)的目標(biāo) 一、四種常見的表達(dá)陷阱 思路中斷 思維發(fā)散 思維跳躍 表達(dá)冗余 二、有效表達(dá)的主要邏輯 迅速精準(zhǔn)鎖定主題 迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點 迅
王德寶
Excel遇上PPT——卓越職場報告制作與演示(1天Excel+1天PPT)
excel統(tǒng)計分析
ppt
匯報
演示
office實操
報表制作
時段 課程內(nèi)容 時長 第 1 天 一、 建立規(guī)范的數(shù)據(jù)源表格 ? Excel中兩種表格類型 ? 數(shù)據(jù)庫表格的設(shè)計要求 ? 批量取消合并單元格并填充內(nèi)容 ? 取消公
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