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溝通技巧、講師課程
陳小洪
《洞察顧客心理：門店鋪售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
溝通技巧
銷售技巧
心理學(xué)家
終端零售
快消品
【課程簡介】 在當(dāng)今激烈的消費(fèi)戰(zhàn)場上，您是否曾因無法洞悉顧客心思而錯(cuò)失銷售良機(jī)？是否曾因產(chǎn)品介紹不夠通俗而遭遇顧客抱怨？是否曾在報(bào)價(jià)時(shí)眼睜睜看著顧客興趣消退卻不知
崔艷蘋
工作匯報(bào)與PPT制作呈現(xiàn)——用匯報(bào)提升個(gè)人影響力
職業(yè)素養(yǎng)
演講口才
溝通技巧
工作匯報(bào)與PPT制作呈現(xiàn)——用匯報(bào)提升個(gè)人影響力 課程背景： 日常工作中，作為一個(gè)職場人常常需要進(jìn)行工作匯報(bào)。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一件重要事情完成后，或者一個(gè)工作周期（
劉上
劉上說——目標(biāo)設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得
龍濤
《職場溝通技巧》課程大綱
職場溝通
第一單元 職場溝通的原則 1. 為什么要溝通 自然需求 合作需求 尊重需求 討論：利用與被利用的關(guān)系 2. 溝通原則 同流原則 吸引力原則 付出原則 交互原則 平
龍濤
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程
高效溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
口才
課程收獲： 1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧； 2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下； 3.企業(yè)的事情就是自己的事情，要勇于承擔(dān)責(zé)任 4.了解高效
劉上
劉上說——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒有時(shí)光機(jī)，時(shí)光走了就是走了，再?zèng)]有回去的可能，因此時(shí)間是非常寶貴的，高效的時(shí)間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
劉上
劉上說——人際溝通SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個(gè)人際溝通SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵(lì)他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵(lì)員工。 A即為注意力，
劉上
劉上說——SOP的方法之一
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作
劉上
坦誠相見最為強(qiáng)大
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
前兩年流行過一句話，真誠是最好的必殺技，真誠才能打動(dòng)別人，換句話說真誠就是坦誠，對自己坦誠是一種能力，對他人坦誠更是一種修養(yǎng)，陽春白雪總是曲高和寡，華麗的辭藻總是
劉上
轉(zhuǎn)場的風(fēng)景
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
柳絮紛飛預(yù)示著春暖花開，冰激凌冷飲象征著夏天的霸道，瓜果飄香代表著豐收的喜悅，翻滾的火鍋與飄雪更配，每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的風(fēng)景，每一種人格都有自己的特點(diǎn)，沒有優(yōu)劣之
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