只要目標(biāo)可以達(dá)成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標(biāo)設(shè)定SOP，即SMART模型。

S就是具體，目標(biāo)明確且具體；M就是衡量，讓目標(biāo)變得可量化，便于評(píng)估；A為達(dá)成，使目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)，既非遙不可及也非輕而易舉；R為關(guān)聯(lián)，所做事情與大目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；T為實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)的完成要有明確的完成時(shí)間。

舉例來說，小P是一家公司的產(chǎn)品經(jīng)理，他想設(shè)定一個(gè)季度目標(biāo)，因此，他運(yùn)用SMART模型，為自己制定了目標(biāo)，具體是這樣的：具體，本季度將產(chǎn)品A的銷售額提高10%；衡量，可以通過銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量；達(dá)成，通過制定有效的營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃，目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的；關(guān)聯(lián)，與公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；時(shí)限，截止時(shí)間為本季度末。

也許大家工作中不知不覺都已經(jīng)有這樣的行動(dòng)了，只是沒有非常具體的步驟，如果你覺得這樣有所幫助，不如運(yùn)用一下，使你的工作更加輕松一些。