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熊大尋
比公款吃喝更
浪費(fèi)
的事情! ——中國(guó)每年平庸規(guī)劃
浪費(fèi)
上百億!
規(guī)劃
比公款吃喝更
浪費(fèi)
的事情! ——中國(guó)每年平庸規(guī)劃
浪費(fèi)
上百億! 熊大尋/文 熊大尋認(rèn)為: 中國(guó)城市景觀規(guī)劃和旅游景觀規(guī)劃有99%是平庸的,每年
浪費(fèi)
資金達(dá)上百億! 直接
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光:精益思想與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)改善
精益思想
消除
浪費(fèi)
引言: n 精益生產(chǎn)方式,二十世紀(jì)70年代起源于日本豐田汽車(chē)公司,被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把客戶原點(diǎn)、消
李忠
精益思想與精益制造體制全景藍(lán)圖
精益生產(chǎn)
精益理念
精益思想
7大
浪費(fèi)
生產(chǎn)革新
面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和個(gè)性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中,【現(xiàn)場(chǎng)】是可以直接創(chuàng)造利潤(rùn)的唯一
李忠
消除制造流程
浪費(fèi)
的利器:工業(yè)工程IE的崛起與精益實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
IE工業(yè)工程起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大
張堅(jiān)
張堅(jiān):精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大
浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊:精益初相識(shí) 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來(lái)的 3、精益生產(chǎn)的三個(gè)要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一:七大
浪費(fèi)
培訓(xùn)目的:掌握七大
浪費(fèi)
的概念
蔡闖
大國(guó)工匠-減少
浪費(fèi)
優(yōu)秀生產(chǎn)主管的管理素養(yǎng)
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
第一講、 分析現(xiàn)狀,決策未來(lái) 一. 我國(guó)制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題 二. 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈 三. 制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題分析 四. 從根源著手解決問(wèn)題 五. 正確理解
熊大尋
?比公款吃喝更
浪費(fèi)
的事情!——中國(guó)每年平庸規(guī)劃策劃
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平庸策劃
城市規(guī)劃
景觀策劃
熊大尋
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的事情!——中國(guó)每年平庸規(guī)劃策劃
浪費(fèi)
上百億! 熊大尋旅游策劃公司/文 熊大尋認(rèn)為: 中國(guó)城市景觀規(guī)劃和旅游景觀規(guī)劃有99%是平庸的,每年
浪費(fèi)
資金達(dá)
梅清晨
生產(chǎn)七大
浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
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浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 梅清晨老師2018年傾心打造的全國(guó)獨(dú)家特色課程 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的產(chǎn)品是成為制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
文小林
《精益生產(chǎn)與效率提升》
精益生產(chǎn)
消除
浪費(fèi)
(推和拉)生產(chǎn)系統(tǒng)
快速換型
提升效率
■ 課程背景: 在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)下,全球制造能力進(jìn)一步擴(kuò)張,產(chǎn)能過(guò)剩與市場(chǎng)需求的矛盾日益突出,很多制造工廠由于還是按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法去應(yīng)對(duì),導(dǎo)致如下現(xiàn)
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-生產(chǎn)八大
浪費(fèi)
發(fā)掘與改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡(jiǎn)介: 精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動(dòng)分為增值與
浪費(fèi)
兩個(gè)部分,而
浪費(fèi)
則分為八種,識(shí)別哪些是
浪費(fèi)
,知道
浪費(fèi)
如何改善,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本課程將多年的
浪費(fèi)
改善經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總
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