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演練講師課程
周青
物業(yè)企業(yè)整體競爭策略-決策
演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營
決策
《物業(yè)企業(yè)整體競爭策略-決策
演練
》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競爭越來越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場定位、多種經(jīng)營、項(xiàng)目運(yùn)營、品質(zhì)品牌、客戶關(guān)系等每一個(gè)方
王毅
法人客戶溝通與維護(hù)情景
演練
金融營銷
對公業(yè)務(wù)
情景
演練
第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通
高煜東
慧眼識人 – 高效招聘面試的策略技巧與實(shí)戰(zhàn)
演練
人力資源
中層管理
招聘面試
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
您是否在招聘面試工作遇到過下面的困惑？ · 候選人的簡歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀，實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通； · 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實(shí)性； · 人事部門和用人部
高兆俊
影響力溝通技術(shù)
實(shí)戰(zhàn)
工具
演練
課程背景： 管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。” 對于企業(yè)而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報(bào)工作需要溝通，平
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景
演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬：如何啟動(dòng)共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢？每個(gè)管理都習(xí)慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景
演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬：如何啟動(dòng)共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢？每個(gè)管理都習(xí)慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏執(zhí)行力沙盤模擬》情境模擬
執(zhí)行力
案例
演練
沙盤模擬
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項(xiàng)梳理為簡單的工作目標(biāo)，直接以工作目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作。以“目標(biāo)事項(xiàng)”為中心開展工作，有利于實(shí)現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合
張誠忠
《共贏執(zhí)行力沙盤模擬》情境模擬
執(zhí)行力
沙盤模擬
情景
演練
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項(xiàng)梳理為簡單的工作目標(biāo)，直接以工作目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作。以“目標(biāo)事項(xiàng)”為中心開展工作，有利于實(shí)現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合
張臻
銷售服務(wù)流程與技巧
流程化設(shè)計(jì)；細(xì)節(jié)分解；反復(fù)
演練
；行為固化；
門店管理
銷售技巧
終端零售
精細(xì)化管理
本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀，先拋出互動(dòng)話題，引起學(xué)員的興趣和重視，再引出“銷售服務(wù)”的課題。 首先，導(dǎo)入銷售服務(wù)的定義； 其次，分析銷售服務(wù)的重要性； 接著，分析銷
許愿
《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤模擬
演練
》
許愿老師
上市公司
財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬
演練
引子（上市公司監(jiān)管案例） 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明........ 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充
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