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激勵系統(tǒng);講師課程
李洋
《銷售智慧》
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銷售人才能力提升
創(chuàng)業(yè)賦能
銷售激勵
系統(tǒng)銷售知識
開課通知 | 第50期《銷售智慧》培訓課邀請函 童鞋們好,文章有點長,但是如果你是真的在尋找一門實戰(zhàn)而有用的系統(tǒng)銷售好課程,那么請你耐心讀完這篇文章!相信當你認真
劉家銘
《激活組織新范式》
組織激活;
激勵系統(tǒng);
以始為終,價值趨客;
壓力下沉,員工自主;
平臺建設(shè),組織協(xié)同;
情形1 管理環(huán)境的不確定性,員工對自主性有更高的要求,用戶擁有更大的選擇權(quán),組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化,領(lǐng)導者的實施的計劃、組織、監(jiān)督、控制越來越無效,目標管理也已無法有
李春佳
《激勵系統(tǒng)》
人力資源
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
財務(wù)管理
什么階段的企業(yè)適合學習激勵系統(tǒng)? 1)企業(yè)在剛起步階段; 2)企業(yè)在發(fā)展期老板靠個人能力及精力無法管理,想要系統(tǒng)化管理的階段; 3)企業(yè)在成熟期團隊及業(yè)績遇到瓶頸
鄧君華
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵系統(tǒng)
連鎖;股權(quán);激勵;資本;金融
課程核心價值:打通連鎖股權(quán)系統(tǒng),復制連鎖商業(yè)帝國! 連鎖股權(quán)認知導入篇: 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問題和一個隱患是什么?(人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患)
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之設(shè)計演練班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
股權(quán)激勵
中長期激勵
中長期激勵系統(tǒng)導入之設(shè)計演練班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機械制造
電子商務(wù)
農(nóng)林牧副
集團管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權(quán)激勵
中長期激勵
系統(tǒng)導入
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
伍健康
股權(quán)激勵系統(tǒng)中的財務(wù)問題
股權(quán)激勵
《股權(quán)激勵系統(tǒng)中的財務(wù)問題》【參課對象】適合公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)部副經(jīng)理以上人員參加;【課程周期】1天;【課程提綱】一、股權(quán)激勵概論1、一個股權(quán)激勵的訴訟案例及其
鄒韜翰
激勵系統(tǒng)
企業(yè)管理
激勵是一把最鋒利的雙刃劍,激勵得當團隊狼性十足,激勵錯誤團隊人員流失。 第一模塊:什么是激勵 □激勵的作用? □激勵的原則? □激勵的類型? 第二模塊:激勵的核心手
伍健康
《如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)》
股權(quán)激勵
---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會成為“巨無霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?! ---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?!
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團隊
團隊構(gòu)建
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
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