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版權(quán)講師課程
董波浪
《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》
版權(quán)
課
團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)心智特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》 主講：董波浪 ￠課程價(jià)值 ￠這是一門(mén)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)推薦教練技術(shù)的課程。 ￠這是一堂萃取思維意識(shí)，打開(kāi)思維層次，提升能量的
粟青
中小微企業(yè)沃企金魔方
版權(quán)
系列課程
企業(yè)金融
實(shí)操教學(xué)
投融資
獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)金魔方系列
版權(quán)
課程，主要有：《資本知識(shí)大講堂》、《股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)揭密》、《企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《中小企業(yè)全能融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《中小企業(yè)債權(quán)融資絕技》、《
唐華生
唐華生課程1：職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
版權(quán)
課程
職業(yè)化打造
老板思維
經(jīng)營(yíng)思維
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、面試快要嘔吐，就是遇不到一位心儀的職業(yè)經(jīng)理人 （二）、看上去、聽(tīng)起來(lái)都感覺(jué)不錯(cuò)，但是合作起來(lái)總感覺(jué)差一拍 （三）、上
唐華生
唐華生課程2：管理者角色認(rèn)知（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
版權(quán)
課程
職業(yè)化打造
角色認(rèn)知
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、工作憑心情，心情好時(shí)高效處理，心情差時(shí)置之不理 （二）、開(kāi)展工作時(shí)，不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地 （三）、遇到
唐華生
唐華生課程3：練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
版權(quán)
課程
職業(yè)化打造
執(zhí)行力
執(zhí)行力要說(shuō)出來(lái)，更要做出來(lái)！ 【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí)，還沒(méi)有聽(tīng)明白就說(shuō)“好好好”，到要結(jié)果的時(shí)候說(shuō)“最近
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
集團(tuán)選才面試方法管理培訓(xùn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析 三.工作分析 四.面試準(zhǔn)備 五.開(kāi)場(chǎng)白及介紹面試程序 六.信息收集 七.常用的面試問(wèn)題 八.案例練習(xí)
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理 3.“零庫(kù)存”與“零時(shí)間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈關(guān)系角色搭建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
摘要: 需求預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)的估計(jì)及給予一定的假設(shè)，得出客戶想買(mǎi)多少，這些假設(shè)包括定價(jià)、策略、促銷、競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案，雙11的那周的需求預(yù)計(jì)是1
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
集團(tuán)公司高效能運(yùn)營(yíng)管理課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)效能建設(shè)管理，針對(duì)集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總裁辦成員充分響應(yīng)集團(tuán)管理號(hào)召，各自管理范圍內(nèi)的效
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