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破局講師課程
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)賦能》
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
績(jī)效管理
溝通技巧
第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境 中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的五大特征 銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題 銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷售人員的三年之惑 第二講、銷
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
第一單元 深入透析領(lǐng)導(dǎo)力 1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 1）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，影響力來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想 2）提高領(lǐng)導(dǎo)力也要提高你的個(gè)人魅力 3）個(gè)人魅力與影響力 2、領(lǐng)
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之戰(zhàn)略及組織模式變革》
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
第一部分： 戰(zhàn)略管理概論 一、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀 二、為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的定義 四、企業(yè)戰(zhàn)略的要素 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程 六、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 七、
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分：?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分：新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
解銀坤
《企業(yè)
破局
之道—之做最有價(jià)值中層》
中層管理
一、中層困惑知多少？1、案例分析二、中層管理者三大使命1、做好事——核心六項(xiàng)定位A、組織目標(biāo)達(dá)成者B、公司文化傳播者C、公司經(jīng)營(yíng)建議者D、管理體系優(yōu)化者E、員工成長(zhǎng)
宋柏允
常態(tài)下如何
破局
：全球化資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)
資產(chǎn)配置
國(guó)債
保險(xiǎn)
貨幣基金
反向?qū)_
課程收益： 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，賺錢(qián)不易，守住財(cái)富更為重要，然而理財(cái)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜。通過(guò)本課，識(shí)破理財(cái)陷阱，辨別理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建貨基、國(guó)債、保險(xiǎn)三位一體的理財(cái)大本營(yíng)。 課程
盛世成
《銷量
破局
-電商多米諾營(yíng)銷》
電商運(yùn)營(yíng)總裁班
電子商務(wù)
淘寶電商
移動(dòng)電商
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃
《銷量
破局
-電商多米諾營(yíng)銷》 【課程背景】 1、盈利難：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，陷入價(jià)格戰(zhàn)無(wú)法自拔，銷售額、流量、毛利率無(wú)法提升 2、突圍難：完全依靠付費(fèi)流量賣貨，推廣成本
盛世成
《銷量
破局
-店鋪孵化特訓(xùn)營(yíng)》
電商
天貓?zhí)詫?/a>
電商運(yùn)營(yíng)
營(yíng)銷推廣
農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型
《銷量
破局
-店鋪孵化特訓(xùn)營(yíng)》電商課程，特邀一線名師盛世成參與研發(fā)、授課： 1、實(shí)戰(zhàn)！濃縮350余次的項(xiàng)目操盤(pán)秘訣，用發(fā)生在身邊的事情做案例，融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“練兵”，
盛斌子
顛覆、盤(pán)活、
破局
-移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)效率提升
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
顛覆、盤(pán)活、
破局
-移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)效率提升 主講人/盛斌子 一、 這個(gè)時(shí)代發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚(yú)是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化、市
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無(wú)論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
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