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管理變革講師課程
蔡闖
浙江人才創(chuàng)新與
管理變革
借鑒與啟示
人力資源
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創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
浙江人才創(chuàng)新與
管理變革
借鑒與啟示 近年來,浙江省在人才創(chuàng)新與
管理變革
方面取得了顯著成果,這些成果不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量的增長,更在于人才質(zhì)量和創(chuàng)新能力的提升。具體來說
劉成熙
組織變革與變革管理工具與方法
劉成熙老師
組織變革
變革管理
變革
組織變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹: 企業(yè)變革的核心是
管理變革
,而
管理變革
的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
許浩明
《LTC營銷
管理變革
與流程再造,打造有戰(zhàn)斗力的高效營銷體系》由華為ltc專家許浩明老師主講
華為ltc
ltc老師
ltc顧問
華為管理
《向華為學(xué)習(xí)LTC流程再造》由華為ltc專家許浩明老師主講 課程背景與目的: 銷售關(guān)乎企業(yè)生死,可是很多企業(yè)的銷售流程體系是散亂無序、效率低下,難以有效跟蹤培育線
柳瑞軍
《變革背景下的工作思維和發(fā)展之道——變革管理員工版》【累計(jì)授課30多場】
變革管理
變革思維
員工變革意識(shí)
變革領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
跟上時(shí)代的節(jié)拍,與發(fā)展同頻,與變革共舞 變革背景下的工作思維和發(fā)展之道 柳瑞軍·變革管理員工版 課程背景 1. 企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作,是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)
柳瑞軍
《打造中層變革領(lǐng)導(dǎo)力——變革管理中層版》【累計(jì)授課40多場】
變革管理
變革領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
中層變革
柳瑞軍
課程背景 企業(yè)變革、企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,如果只有高層的重視和推動(dòng),企業(yè)的變革和改革是難以順利實(shí)施的。 中層管理在組織管理和變革中起著承上啟下的
王京剛
《戰(zhàn)略解碼:增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與
管理變革
》
增量
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)
變革
【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計(jì) 】 戰(zhàn)略解碼:增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與
管理變革
——數(shù)字化時(shí)代,洞察并抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,未戰(zhàn)先贏—— 主講:王京剛 博士 帶你揭秘
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》
動(dòng)蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當(dāng)代升級版的大師智慧經(jīng)典課,中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動(dòng)、戰(zhàn)略和機(jī)會(huì) 大師智慧與時(shí)代特征的融合升華,讓
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化
管理變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來,現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——美的、一汽(大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動(dòng)力)、國家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
趙興峰
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化
管理變革
數(shù)據(jù)化管理模式
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來,卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景: l 我們已經(jīng)從工業(yè)時(shí)代快速進(jìn)入了由互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字
梁宇亮
管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理變革
團(tuán)隊(duì)數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理賦能》 《政府工作報(bào)告》提出“十四五”時(shí)期主要目標(biāo):加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
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