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管理執(zhí)行講師課程
董華
◇《感恩-責(zé)任-知道》執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)系列課程： 1、《高層層管理者執(zhí)行到位》針對性課程 2、《中層管理者執(zhí)行到位》針對性課程
執(zhí)行力
https://www.jiangshi99.com/home/donghua/ 有豐富的授課經(jīng)驗，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實踐案例相結(jié)合，通俗易懂，易于學(xué)員掌握
孫玉文
戰(zhàn)略管理與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
第一部分戰(zhàn)略管理研討 一: 戰(zhàn)略定位：研討公司的戰(zhàn)略定位是什么？ ? 什么是戰(zhàn)略？本公司的戰(zhàn)略是什么？ ? 集團公司戰(zhàn)略對企業(yè)的整體定位是什么？ ? 為了符合總公
盛斌子
高績效營銷團隊管理與執(zhí)行 ——從理念到動作，從模式到方法
營銷管理
戰(zhàn)略管理
銷售技巧
商業(yè)模式
高績效營銷團隊管理與執(zhí)行 ——從理念到動作，從模式到方法 主講/盛斌子老師 培訓(xùn)對象：企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 培訓(xùn)方式：講授、參考工具、模板、
杜繼紅
《積分制管理》之執(zhí)行班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
團隊
《積分制管理》之執(zhí)行班能解決以下問題： 可以增強制度的執(zhí)行力 可以全方位調(diào)動員工的積極性 可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣 可以快速形成健康的企業(yè)文化 可以使員工多做好人好事
王譽凱
?《工作計劃制定與組織》?
王譽凱
管理者
工作計劃
目標(biāo)管理
執(zhí)行
《工作計劃制定與組織》 每年的企業(yè)年度計劃的制定都是讓各位管理者掉一層皮的事情。 為什么計劃的制定這么難？ 為什么老板總是覺得戰(zhàn)略目標(biāo)沒有有效的分解下去？ 為什么
賀安波
?《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)》
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
課程背景：在當(dāng)今的商業(yè)社會中，管理者常常會感到困惑：成功的戰(zhàn)略思考強調(diào)邏輯推理還是創(chuàng)新性思維?新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢?如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上
陳志勇
《終端
管理執(zhí)行
技術(shù)特訓(xùn)營》
門店管理
終端零售
服裝鞋包
團隊管理
團隊開營破冰 店務(wù)管控技術(shù) 店鋪視覺營銷管理 終端動線規(guī)劃 商品陳列規(guī)劃與原則 商業(yè)色彩應(yīng)用 零售商品統(tǒng)籌規(guī)劃 數(shù)據(jù)化管理與商品競爭策略 終端運營目標(biāo)分解 店鋪運
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國新職場結(jié)構(gòu)化公文寫作實戰(zhàn)技巧》
職場寫作
公文寫作
結(jié)構(gòu)化思維
寫作心法
武功招式
為全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求，積極貫徹新發(fā)展理念，促使管理者專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)更加完備，加強辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提升理論
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用
評標(biāo)專家
履職評價
終身負(fù)責(zé)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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