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自我們講師課程
劉群
大學(xué)生如何完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃？
人力資源
營(yíng)銷(xiāo)管理
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
一、 分析大學(xué)生就業(yè)中存在問(wèn)題 1. 自我認(rèn)知不清； 2. 對(duì)職場(chǎng)世界缺乏探索、缺乏體驗(yàn)，又缺乏信息收集與了解的方法與渠道； 3. 行動(dòng)力缺乏，或自我思考缺乏。
彭永紅
贏在自我管理
職業(yè)化
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)技能
自我管理
【課程大綱】 ■ 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 ■ 課程目標(biāo)： 1、明確自我管理的重要性； 2、掌握自我目標(biāo)管理的方法與技巧； 3、掌握自我心態(tài)管理的方法與技巧； 4、掌握自我
葛建勇
和諧人格金三角
心態(tài)調(diào)整
心理健康
自我成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)于團(tuán)他領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，溝通是非常重要的，但是，對(duì)于打鐵還需要自身硬，當(dāng)一個(gè)人了解了自己，認(rèn)識(shí)了自己，特別是自己的性格，自己的處理問(wèn)題的方式，自己對(duì)新
邱鳳
《自信提升方法》
自信心，自我效能感，潛能，自我價(jià)值
【課程大綱】 1、自信的概念； 2、人的外顯能力與潛在能力的關(guān)系； 3、自信提升的三要素； 4、自信提升的具體實(shí)操方法； 5、自我肯定法； 6、團(tuán)體轟炸法； 7、
盧云峰
《如何成功進(jìn)行自我生涯管理》
成功勵(lì)志
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
云峰老師
云職樂(lè)
職場(chǎng)中工作的每個(gè)人，不論你是職場(chǎng)新人，還是職場(chǎng)老手，都要有自我的生涯發(fā)展方向、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方式。而在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快節(jié)奏的工作與生活，讓我們?cè)S多人，特別是剛步
張一雯
新員工自我成長(zhǎng)之路
職業(yè)規(guī)劃
第一部分 我們?yōu)槭裁匆ぷ?1.職業(yè)的本質(zhì) 職業(yè)是通過(guò)滿足他人需求來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的社會(huì)交換方式。 2.職業(yè)的意義：生存、被認(rèn)同和自我實(shí)現(xiàn) 3.職業(yè)生涯對(duì)員工的意義 4
姜文剛
領(lǐng)袖心智.教練技術(shù)
教練技術(shù)；九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力；心靈成長(zhǎng)；自我認(rèn)知
教練技術(shù)起源于美國(guó)，1995年傳入國(guó)內(nèi)。教練技術(shù)分有一階段，二階段和三階段。第一階段是自我發(fā)現(xiàn)之旅，發(fā)覺(jué)自身的盲點(diǎn)和不足；第二階段是在第一階段的基礎(chǔ)上改變和突破；第
宋莉
創(chuàng)業(yè)者說(shuō)1：創(chuàng)業(yè)的前奏——自我試煉
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者懷揣創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和熱情，但對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)是否具備創(chuàng)業(yè)條件并不清楚，且因沒(méi)有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者項(xiàng)目?jī)H在概念層面時(shí)，是向前一步跨入創(chuàng)業(yè)大軍，還是駐守原地，創(chuàng)業(yè)者如
郭敬峰
《自我修煉與非職權(quán)影響力》課程大綱
自我修煉
非職權(quán)影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
《自我修煉與非職權(quán)影響力》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門(mén)人見(jiàn)人愛(ài)） 第一章 財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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