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良好的現(xiàn)場管理講師課程
王宇
教戰(zhàn)店長方法論，打造優(yōu)秀的職業(yè)店長
現(xiàn)場管理
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服裝鞋包
課程背景 為什么競爭對手實力不如我們，但是業(yè)績卻比我們好？ 為什么一些店員潛質(zhì)很高，但是業(yè)績表現(xiàn)總是很一般？ 為什么感覺每天工作很忙，但是產(chǎn)出的結(jié)果差強人意？ 為
王宇
大單美學方法論，助力終端大單連帶倍增
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營銷管理
課程背景 為什么導購每次都是一件一件賣？ 為什么導購總是喜歡銷售低價商品？ 為什么費盡口舌依然說服不了顧客成交？ 為什么競品店鋪生意那么好？我們?nèi)绾胃偁帲?為什么
梁宇
適應(yīng)數(shù)字化競爭的高效能團隊打造情景高爾夫
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現(xiàn)場管理
數(shù)字化團隊管理講師梁宇老師版權(quán)課程 n 課程背景： 據(jù)IDG研究報告：全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級戰(zhàn)略，50%企業(yè)已進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字
李宗云
建筑施工安全管理綜合
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
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房地產(chǎn)
1、近期事故導入 2、安全生產(chǎn)責任管理 3、安全生產(chǎn)管理與責任制度 4、安全技術(shù)措施 5、安全技術(shù)交底 6、安全教育培訓 7、安全檢查制度 8、施工現(xiàn)場安全管理
茍大彪
城市公共汽電車客運運營安全隱患排查
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
運營企業(yè)應(yīng)當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，增強突發(fā)事件防范和應(yīng)急處置能力，定期開展安全檢查
茍大彪
道路運輸安全評價與安全管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
危機管理
一、安全評價的基本概念 二、安全評價的產(chǎn)生、發(fā)展和現(xiàn)狀 三、安全評價的目的和意義 四、安全評價的分類 五、安全評價的依據(jù) 六、安全評價的程序 七、道路運輸企業(yè)安全
龍永書
企管心模式，三寶提業(yè)績
中層管理
公司治理
廣東
現(xiàn)場管理
創(chuàng)新管理
一、認識大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……？ 2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大？ 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管
陳曉亮
精益生產(chǎn)QCC活動實戰(zhàn)工作坊
QCC
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
課程介紹： 在后疫情時代，制造型企業(yè)所共同面臨的問題是：如何在產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重的情況下，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)打敗競爭對手獲得客戶的青睞。 “品質(zhì)是制造出來的”，因
賈保山
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實用方法系統(tǒng)
降本增效
人力資源
績效管理
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管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實現(xiàn)真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
龔亞君
《卓越領(lǐng)導實戰(zhàn)訓練營》
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
營銷管理
績效管理
一、 心法篇： 1、 企業(yè)愿景整合團隊目標的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點領(lǐng)導力修煉 5、 卓越領(lǐng)導的5項心理修
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