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吳建輝
企業(yè)品牌發(fā)展與圓滿招商整體策劃
解決方案
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第一部分：引言 大營(yíng)銷的時(shí)代，您還在做銷售嗎？ 賣品牌的時(shí)代，您還在賣產(chǎn)品嗎？ 賣客戶需求的時(shí)代，您還在賣商品嗎？ 賣客戶價(jià)值的時(shí)代，您還在賣價(jià)格嗎？ 整合營(yíng)銷的
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——5G時(shí)代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)
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高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄
何新云
H-09 薪酬管理體系設(shè)計(jì)與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬
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1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 ? 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 ? 互動(dòng)：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹 ? 幾個(gè)公司的薪酬理
魏濤
中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
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李健霖
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曾穎
把下屬培養(yǎng)成你 ——領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
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一．定位：你是下屬仿效的典范 解決的主要問(wèn)題： 1. 人才為什么和你對(duì)著干 ？ 2. 我們有哪些管理的盲點(diǎn) ? 3. 權(quán)力如何能強(qiáng)化影響力？ 二．選用：我的團(tuán)隊(duì)我
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