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譚小芳
崗位分析、任職資格與薪酬
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設(shè)計(jì)培訓(xùn)
講師：譚小芳 崗位分析、任職資格與薪酬
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呼叫中心流程優(yōu)化與腳本
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周得良
簡(jiǎn)易過程改進(jìn)模型與流程優(yōu)化及
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課程簡(jiǎn)介： 為什么企業(yè)越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？ 為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？ 為什么基層員工認(rèn)為企業(yè)越大越官僚？ 為什么
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》課程內(nèi)容如下： 第1講 中國(guó)企業(yè)的職業(yè)化管理問題 中國(guó)企業(yè)的職業(yè)管理的五大問題 中國(guó)企業(yè)職業(yè)化問題根源探討 第2講 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)
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設(shè)計(jì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 組織與組織理論 引例：施樂公司 應(yīng)用中的組織理論 什么是組織 組織設(shè)計(jì)的變量 組織理論與設(shè)計(jì)的演進(jìn) 組織的構(gòu)型 高效率的績(jī)效與學(xué)習(xí)型組織 第2講 戰(zhàn)略、組織
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