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診斷講師課程
盧新海
終端店鋪數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)—精準(zhǔn)
診斷
，箭無(wú)虛發(fā)
門店管理
營(yíng)銷管理
終端零售
銷售技巧
數(shù)據(jù)
認(rèn)識(shí)一下終端店鋪，認(rèn)識(shí)一下數(shù)據(jù)分析以及對(duì)數(shù)據(jù)分析的理解誤區(qū)； 終端數(shù)據(jù)分析管理的實(shí)質(zhì)，終端數(shù)據(jù)分析管理解決哪些問(wèn)題？終端有效的數(shù)據(jù)分析管理模式； 第一章 店鋪數(shù)據(jù)
繆佩言
企業(yè)全方位
診斷
服務(wù)
負(fù)責(zé)人
合伙人
管理者
家庭定位
企業(yè)定位分析
四周情況
1、 企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人運(yùn)程分析，以及家庭環(huán)境能量整體分析，定位企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。（手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)碼、陽(yáng)歷生日、家庭磁場(chǎng)） 2、 企業(yè)合伙人的運(yùn)程分析，以及家庭環(huán)境
楊天河
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練（對(duì)標(biāo)管理、降本增效、管理
診斷
集合課程）
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)管理
降本增效
管理
診斷
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國(guó)家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來(lái)越高，靠粗放式成長(zhǎng)模式已很難獲得競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
周洪超
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析課程大綱介紹
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析課程大綱介紹 【課程老師】周洪超 【課程背景目的】 企業(yè)調(diào)研
診斷
分析是一個(gè)積極預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源并采取針對(duì)性措施，防止病情惡化的過(guò)程，最大限度地影
周洪超
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析課程大綱介紹
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析
企業(yè)調(diào)研
診斷
分析課程大綱介紹 【課程老師】周洪超 【課程背景目的】 企業(yè)調(diào)研
診斷
分析是一個(gè)積極預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源并采取針對(duì)性措施，防止病情惡化的過(guò)程，最大限度地影
楊天河
?管理提升之管理
診斷
能力訓(xùn)練
?管理提升之管理
診斷
能力訓(xùn)練
管理提升之管理
診斷
能力訓(xùn)練 管理提升是企業(yè)永恒的主題。管理
診斷
則是管理提升出效果的重要環(huán)節(jié)，其決定企業(yè)能否把握關(guān)鍵問(wèn)題、能否策劃出優(yōu)秀的提升方案、能否通過(guò)變革有序
宋鍇
價(jià)格體系——市場(chǎng)“第一生命線”
銷售培訓(xùn)
價(jià)格體系
企業(yè)
診斷
營(yíng)銷戰(zhàn)略
企業(yè)銷售
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)沖過(guò)開(kāi)發(fā)期，步入快速發(fā)展階段的時(shí)候，要面臨關(guān)鍵的門檻——價(jià)格體系維護(hù)。 以賣場(chǎng)渠道為主力渠道的企業(yè)在此方面風(fēng)險(xiǎn)很大，稍有不慎，品牌有被淘汰的危
宋鍇
水暈老宋說(shuō)（二）
銷售培訓(xùn)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
企業(yè)
診斷
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
擁擠的車流，看似難以通過(guò)，實(shí)則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時(shí)間問(wèn)題，一定會(huì)有一條康莊大道，指引實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。往往在前進(jìn)的過(guò)程中，忽略了耐心、方法，急于求成
宋鍇
產(chǎn)品再定位的程序應(yīng)用
銷售培訓(xùn)
銷售理論
企業(yè)
診斷
營(yíng)銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
企業(yè)推出產(chǎn)品往往因?yàn)楦鞣N內(nèi)外因要對(duì)產(chǎn)品的定位進(jìn)行階段性調(diào)整再定位。如公司推出產(chǎn)品時(shí)定位錯(cuò)誤，銷量不如意；產(chǎn)品推出時(shí)定位正確，但競(jìng)品針對(duì)性推出產(chǎn)品打擊；目標(biāo)消費(fèi)者偏
周春海
企業(yè)咨詢， 企業(yè)顧問(wèn)， 企業(yè)
診斷
， 企業(yè)教練，企業(yè)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
人力資源
《企業(yè)咨詢》 企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項(xiàng)： （1）一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的主要問(wèn)題，找出主要原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案； （2）二是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案； （
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