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財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建講師課程
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)非財(cái)管理者之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)管理
引子（含案例） 第一節(jié) 新形勢(shì)下管理者要具備的的財(cái)務(wù)思維--項(xiàng)目財(cái)務(wù)思維 一、管理者在產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么? 二、管理者如何在管理.......
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與管理能力提升》課程
非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目總財(cái)務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、非財(cái)管理者在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財(cái)
中基層非財(cái)
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財(cái)務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)管理者之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)思維構(gòu)建
財(cái)務(wù)管理能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財(cái)高管要具備的財(cái)務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表了解........狀況？
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬(wàn)達(dá)商業(yè)及華潤(rùn)萬(wàn)象城的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，多次小組討論分享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)演練》
房地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
實(shí)戰(zhàn)演練
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行小組討論，分別上臺(tái)分享日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 房開(kāi)企業(yè)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維 一、中高級(jí)管理者在
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
與能力提升》
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
引子（含案例） （穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行小組討論，分別上臺(tái)分享日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 地產(chǎn)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維 一、房
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