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資產(chǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《不動(dòng)產(chǎn)（商業(yè)）投資測(cè)算與評(píng)估暨運(yùn)營管理中
資產(chǎn)
回報(bào)對(duì)標(biāo)》課綱
商業(yè)物業(yè)投資
不動(dòng)產(chǎn)投資
資產(chǎn)
回報(bào)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算指標(biāo)收集的四大步驟 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 二、工程成本指..... 三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)： 四、注意經(jīng)濟(jì)測(cè)算
屠建清
《制藥企業(yè)固定
資產(chǎn)
項(xiàng)目投資后管理實(shí)務(wù)》
制藥企業(yè)
固定
資產(chǎn)
投資管理
課程背景： 制藥企業(yè)固定
資產(chǎn)
項(xiàng)目投資后形成的固定
資產(chǎn)
，是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一、賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)和產(chǎn)生效益的源泉。固定
資產(chǎn)
的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企
屠建清
《個(gè)人理財(cái)與
資產(chǎn)
配置》
個(gè)人理財(cái)
資產(chǎn)
配置
財(cái)稅專家
第一講 個(gè)人理財(cái)與案例分析 一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念 二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 （一）單利的計(jì)算 （二）復(fù)利的計(jì)算 （三）年金的計(jì)算 第二講 個(gè)人
資產(chǎn)
配置 一、個(gè)人資
屠建清
《2020疫情期財(cái)務(wù)管理和個(gè)人理財(cái)與
資產(chǎn)
配置》
疫情
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人理財(cái)
資產(chǎn)
配置
第一講 疫情對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)策略 一、結(jié)合實(shí)際調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算管理 二、加強(qiáng)特殊時(shí)期流動(dòng)
資產(chǎn)
管理 三、進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)理順財(cái)務(wù)關(guān)系 四、利用優(yōu)惠政策降低財(cái)務(wù)影響
屠建清
《電力企業(yè)國有
資產(chǎn)
運(yùn)營效率提升之道》提綱
資產(chǎn)
運(yùn)營
第一講 基于明確國有
資產(chǎn)
產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升
資產(chǎn)
營運(yùn)效率 一、各級(jí)人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者 二、各級(jí)人民政府國有
資產(chǎn)
監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表同級(jí)政府履行出資人職
屠建清
關(guān)于企業(yè)固定
資產(chǎn)
管理”高級(jí)研修班通知
固定
資產(chǎn)
管理
高級(jí)研修班
各有關(guān)企事業(yè)單位： 固定
資產(chǎn)
是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定
資產(chǎn)
的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)
張俊
關(guān)于企業(yè)固定
資產(chǎn)
管理”高級(jí)研修班通知
固定
資產(chǎn)
管理
高級(jí)研修班
各有關(guān)企事業(yè)單位： 固定
資產(chǎn)
是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定
資產(chǎn)
的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)
許志勇
銀行
資產(chǎn)
處置管理實(shí)務(wù)
資產(chǎn)
處置
《銀行
資產(chǎn)
處置與管理實(shí)務(wù)》課程大綱 【課程對(duì)象】 銀行
資產(chǎn)
處理置部門、
資產(chǎn)
管理公司、擔(dān)保公司中高層管理人員 【課程模塊】 一、
資產(chǎn)
基本管理業(yè)務(wù) 1、銀行不良資
屠建清
《對(duì)公信貸視角下的企業(yè)固定
資產(chǎn)
評(píng)估與分析》
公信貸
固定
資產(chǎn)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層次
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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