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路徑講師課程
王傳寶
山東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的
路徑
選擇
山東
新舊動(dòng)能
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
新動(dòng)能
講座提綱 一、山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的背景與特點(diǎn) （一）山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的背景 1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的宏觀背景 ——十九大報(bào)告指出，要加
舒立平
爆品課程：新零售+門(mén)店新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拯救崛起突圍
路徑
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
服裝鞋包
門(mén)店管理
終端零售
新零售策略解決店鋪瓶頸： 傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)為何越來(lái)越難以奏效？ 為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少，店鋪客戶粘性越來(lái)越弱？ 為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略已無(wú)法吸引客戶？ 鞋服企業(yè)如何
孫北國(guó)
新三農(nóng)戰(zhàn)略與
路徑
資源變資本戰(zhàn)略，土地改革，農(nóng)牧一體化
一、 核心應(yīng)用課題 （1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略 核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。 依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，
孫北國(guó)
新三農(nóng)戰(zhàn)略與
路徑
新三農(nóng)，土地改革
資源變資本
一、 核心應(yīng)用課題 （1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略 核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。 依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，
孫北國(guó)
新三農(nóng)戰(zhàn)略與
路徑
土地關(guān)系
創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)
三農(nóng)核心痛點(diǎn)
一、 核心應(yīng)用課題 （1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略 核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。 依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，
林志煌
《私人銀行客戶拓展挖潛
路徑
與方法》
銷(xiāo)售技巧
客戶服務(wù)
銀行保險(xiǎn)
投資理財(cái)
私人銀行客戶拓展挖潛
路徑
與方法 第一部分 私人銀行客戶及營(yíng)銷(xiāo)模式剖析 1.認(rèn)識(shí)私人銀行客戶 2.私人銀行客戶群的分類(lèi)及需求分析 3.不同類(lèi)型私人銀行客戶的心理研究
郭音
《互聯(lián)網(wǎng)背景下：創(chuàng)新思維的
路徑
與實(shí)踐》
互聯(lián)網(wǎng)背景
【課程名稱(chēng)】《互聯(lián)網(wǎng)背景下：創(chuàng)新思維的
路徑
與實(shí)踐》 【課程背景】 對(duì)于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)： 企業(yè)以往成功的經(jīng)驗(yàn)，如今越來(lái)越難以奏效 企業(yè)原有的
陳浩
新商業(yè)時(shí)代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)及新
路徑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
電商
智慧物聯(lián)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
互聯(lián)網(wǎng)+
敏捷營(yíng)銷(xiāo)
云組織
云管理
以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實(shí)都是消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng)，或稱(chēng)為消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達(dá)之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)就開(kāi)
涂山青
房地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升
路徑
房地產(chǎn)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目品牌價(jià)值
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
《房地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升
路徑
》 課程大綱（升級(jí)版-2017） 講授：涂山青 【課程對(duì)象】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷(xiāo)售人員∕客
白洪山
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功
路徑
與轉(zhuǎn)型執(zhí)行力有效提升
戰(zhàn)略管理
隨著移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時(shí)，由于市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化，企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不
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