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運營、管理講師課程
謝景仲
《智能制造精細化運營管理》
制造
運營管理
課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制
劉靖
高效生產(chǎn)——構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)（項目式培訓(xùn)課程）【劉靖教授版權(quán)課程】
高效生產(chǎn)
培訓(xùn)
降本增效
劉靖
靖說管理
高效生產(chǎn) ——構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)（項目式培訓(xùn)課程） 版權(quán)人：劉 靖 【課程背景】 生產(chǎn)運營是否達到良好的效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！ 企業(yè)經(jīng)營狀況如何，
李青剛
《將道致勝—賦能企業(yè)運營管理之道》 課 程 大 綱
將道賦能
將道致勝
賦能
企業(yè)運營管理
【課程背景】： 將者，智、信、仁、勇、嚴也。智能發(fā)謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴能立威。 ——《孫子兵法》 沒有孫悟空，唐僧能否取經(jīng)成功是個未知數(shù)； 沒有諸
許愿
許愿老師的《服務(wù)行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程課綱
服務(wù)行業(yè)
財務(wù)運營管理
【課程大綱】： 引子（含案例） （穿插：三家不同服務(wù)企業(yè)3年財務(wù)報表及指標，進行六次小組討論，三輪小組分別上臺分享財務(wù)運營指標管理） 模塊一 透析財務(wù)報表發(fā)掘服務(wù)
吳誠
《企業(yè)生產(chǎn)運營管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《企業(yè)生產(chǎn)運營管理》大綱 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、電商、物流大國地位的確立，及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，企業(yè)生產(chǎn)運營
吳誠
吳誠博士《集成供應(yīng)鏈與運營管理(ISC)》（2天版本）
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《集成供應(yīng)鏈與運營管理(ISC)》（2天版本） 主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的
郭濤
物流一體化運營管理
物流管理
第一講：物流管理概述 案例討論：新冠肺炎疫情下口罩缺貨的啟示 一、為什么要進行物管理 1、物流對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 2、物流成本很高 3、物流管理顯著增加客戶價值 4
郭濤
供應(yīng)鏈運營管理
供應(yīng)鏈管理
第一講：供應(yīng)鏈管理概述 案例導(dǎo)入：蘋果手機為什么會成功 一、供應(yīng)鏈三大價值主線 二、理解供應(yīng)鏈 1、供應(yīng)鏈的定義，目標 2、供應(yīng)鏈“三流”解讀—正向逆向供應(yīng)鏈 3
王及鳳
《運營管理進階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
《運營管理進階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》 講師：王吉鳳 培訓(xùn)需求調(diào)查 1.公司： 2.對象：自我業(yè)務(wù)維護、運營、系統(tǒng)工程部 3.培訓(xùn)價值：增加收入、增加用戶、利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)案例
王子璐
【王子璐】營銷運營管理策略
銷售管理
門店銷售運營管理
經(jīng)銷商銷售運營管理
銷售團隊建設(shè)與管理
銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
【王子璐課程名稱】營銷運營管理策略 又名：銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團隊建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 【王子璐課程特色】 1、子璐的
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