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鐵三角講師課程
蔣建業(yè)
華為
鐵三角
與大客戶銷售項目運(yùn)作
華為
鐵三角
的核心
華為銷售
華為大客戶銷售
華為項目運(yùn)作
華為
鐵三角
與大客戶銷售項目運(yùn)作
鐵三角
之客戶經(jīng)理篇-----分析與運(yùn)作實務(wù)能力訓(xùn)練 課程目的: 華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。 華為8
王睿
B1玩轉(zhuǎn)微營銷:
微營銷
鐵三角
社群
課程大綱: 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀 1、百度跌出BAT 2、阿里股價下跌之謎 3、騰訊微信 4、也談互聯(lián)網(wǎng)+ 第二部分:企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+ 1、網(wǎng)站開發(fā) 2、APP開
王睿
B2玩轉(zhuǎn)朋友圈
微營銷
鐵三角
社群
互動
信任
微營銷
鐵三角
社群
信任
課程大綱: 第一部分:朋友圈5大惡習(xí)盤點(diǎn) 1、要錢 2、積贊 3、拉票 4、詛咒 5、刷屏 第二部分:朋友圈是用來干什么的? 1、讓人知道自己做什么 2、樹立靠譜
張志超
組織
鐵三角
---企業(yè)人才的選拔育留
人力資源
中層管理
課程六:企業(yè)組織
鐵三角
-----核心人才選拔培育的秘訣 一: 課程背景: 任何企業(yè)的發(fā)展都會面臨兩個競爭,一個是外部產(chǎn)品市場的競爭,一個是內(nèi)部人才市場的競爭。兩
黎國梁
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)培訓(xùn)管理
鐵三角
培訓(xùn)管理
1-2天課程基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)培訓(xùn)管理
鐵三角
一、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展四個階段 1、培訓(xùn)管理發(fā)展——學(xué)前班 2、培訓(xùn)管理發(fā)展——小學(xué)期 3、培訓(xùn)管理發(fā)展——中學(xué)期 4
王舒
《
鐵三角
模式——集團(tuán)市場信息化運(yùn)營和團(tuán)隊
中層管理
知識點(diǎn) 內(nèi)容 課時 單兵作戰(zhàn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式轉(zhuǎn)變 由原來的客戶經(jīng)理單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式,以“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+支撐經(jīng)理”三者混合組隊的形式,打造
王舒
《“
鐵三角
”團(tuán)隊能力提升》
中層管理
以項目經(jīng)理能力塑造為核心的團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬,針對信息化方案推進(jìn)五類不同階段的方案,如何塑造客戶經(jīng)理解讀力,提高方案可讀性;塑造項目設(shè)計方案力,確保
田敬國
《“
鐵三角
”團(tuán)隊能力提升》
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 1課時 單兵作戰(zhàn)的煩惱:客戶經(jīng)理與客戶談妥某產(chǎn)品營銷,但產(chǎn)品遲遲未接入上線 引題1:四種進(jìn)階式營銷模式 被動式銷售
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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