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問題改善講師課程
徐曉斌
業(yè)績診療系統(tǒng)
業(yè)績診療
業(yè)績改善
提升業(yè)績
《業(yè)績診療系統(tǒng)》 【課程概述】任何的企業(yè)和組織都需要把握業(yè)績增長的系統(tǒng)解決方案，做到企業(yè)持續(xù)、長久的發(fā)展。 本課程通過業(yè)績增長模型的剖析，幫助企業(yè)把握業(yè)績增長的要
宋傳承
提升設(shè)備效益：設(shè)備損失分析與改善（理論+TPM道場觀摩）
TPM
課程背景：精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格
宋傳承
降本增效：從浪費工廠到精益工廠改善（理論+沙盤演練+練習(xí)）
降本增效
課程背景：精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格
劉剛
公司管理診斷及改善
管理診斷
企業(yè)診斷
診斷與改善
管理改善
第一單元：目標(biāo)篇：自知者明 一、企業(yè)診斷為什么？ 1．企業(yè)生命周期與企業(yè)診斷 2．另眼看企業(yè) 3．當(dāng)局者迷在何處 4．問題解決帶來的問題與企業(yè)診斷 5．學(xué)習(xí)型組織
余成根
7月29—30日(蘇州)“注塑缺陷分析與改善技術(shù)”高級研修班
注塑缺陷
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑技術(shù)保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
IE
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
蔣小華
持續(xù)改善——從投注匠心到領(lǐng)導(dǎo)賦能
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
國學(xué)文化
第一部分：匠心，以“持續(xù)改善”（第1天） 第1章 投注匠心：持續(xù)改善的基因 1. 從中外工匠精神的話題談起： 2. 工匠精神的核心內(nèi)涵——工匠精神育成模型； 熱愛
趙磊
《績效管理提升與改善》
績效管理
第一章：企業(yè)發(fā)展與績效改善 1，銀行業(yè)快速發(fā)展中，人才管理難點與痛點---進(jìn)而帶來績效管理新角色與要求 2，企業(yè)發(fā)展與績效管理改善內(nèi)在關(guān)系與實現(xiàn)路徑策略介紹 ——
劉靖
生產(chǎn)運營與現(xiàn)場改善【劉靖教授主講課程】
生產(chǎn)運營
制造業(yè)
生產(chǎn)管理
劉靖
現(xiàn)場改善
生產(chǎn)運營與現(xiàn)場改善 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師 ：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任正非：“使用沒有培
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
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