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非職權(quán)影響力講師課程
錢思菁
非職權(quán)影響力
塑造
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非職權(quán)影響力
塑造 -版權(quán)課程-認(rèn)證授權(quán)講師- 主講:錢思菁 課程背景 本課程是一般溝通/人際技能課的進(jìn)階課。它不是在教授溝通技巧,而是學(xué)習(xí)一切溝通技巧在各具體情境
劉曉紅
《
非職權(quán)影響力
》
如何打造個(gè)人影響力圈
沖突管理,
stakeholder
管理
第一章 影響力介紹 1.1影響力定義 1.2 影響力模型 第二章 締造影響力 2.1態(tài)度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆聽(tīng)技巧篇 2.4 基于事實(shí)反饋篇 第三章
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非職權(quán)影響力
?臺(tái)灣劉成熙
非職權(quán)影響力
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非職權(quán)影響力
主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 非權(quán)力性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)形成的一種自然性影響力。它既沒(méi)有正式的規(guī)定,沒(méi)有上下授予形
郭敬峰
《
非職權(quán)影響力
及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
,高效溝通技巧,提升自我情商,確認(rèn)自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一單元:提升管理者
非職權(quán)影響力
及留任率 熱身游戲:“你說(shuō)口令,我反轉(zhuǎn)” 1、權(quán)力影響力和
非職權(quán)影響力
(1) 影響力要素: 互惠原則/承諾和一致/社會(huì)認(rèn)同/喜好
郭敬峰
《
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧》課程大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
《
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗
郭敬峰
《自我修煉與
非職權(quán)影響力
》課程大綱
自我修煉
非職權(quán)影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
《自我修煉與
非職權(quán)影響力
》課程大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗
蘇鴻志
非職權(quán)影響力
企業(yè)管理
非職權(quán)影響力
課程大綱:模塊主要涉及第一章認(rèn)識(shí)
非職權(quán)影響力
何謂影響力.;影響力的定義我們擁有哪些常見(jiàn)的影響力來(lái)源?影響他人過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與障礙何謂:
非職權(quán)影響力
?T
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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