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項(xiàng)目財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財(cái)務(wù)BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管控與業(yè)財(cái)融合之道》課程
甲方投資
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管理
業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn) 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與管理實(shí)務(wù)的痛點(diǎn)難點(diǎn)突破之道》課程
財(cái)務(wù)定位
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目管理的核心價(jià)值 一、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理重要性的體現(xiàn) 二、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn) 三、財(cái)務(wù)管理在.........色價(jià)值 第二節(jié) 工程項(xiàng)
許愿
許愿老師的《經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資管理暨
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)指標(biāo)與投資決策實(shí)務(wù)》課程
經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
投資性項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目............其必要性 三、項(xiàng)目生命周期
許愿
許愿老師的《建工企業(yè)（項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)控制與資金風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
建工企業(yè)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
控制
資金風(fēng)險(xiǎn)管理
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（項(xiàng)目）管理者要具備的財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任 二、企業(yè)（項(xiàng)目）如何才能做到回報(bào)率
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)綜合案例及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目........其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的階段
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目投資測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投資測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之(穿插指定項(xiàng)目投資的EXCEL資料，需學(xué)員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)的新決策》課程
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
測(cè)算
地產(chǎn)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
決策
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么？ 一、驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)上的可行可信 二、開(kāi)...........&資
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅融投的管理之道與財(cái)務(wù)四大能力分析》課程課綱
地產(chǎn)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
地產(chǎn)稅務(wù)
地產(chǎn)融投資
地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
引子：房開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的財(cái)務(wù)思維與模式 第一章 實(shí)操案例解析標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與決策運(yùn)用 第一節(jié) 項(xiàng)目投資的靜態(tài)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與決策的運(yùn)用 一、貨地比的.
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