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朱廣力
員工離職
預(yù)防
與調(diào)適
心理咨詢
益西eap
朱廣力
員工
離職
心理調(diào)適
原創(chuàng)指導(dǎo)-中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心朱廣力-www.yxeap.cn 現(xiàn)今社會(huì)，員工辭職幾乎成為了一種流行：工作內(nèi)容繁瑣雜亂，工作壓力大；人際關(guān)系復(fù)雜，工作受阻；薪水
王延臣
工業(yè)安全事故的
預(yù)防
與應(yīng)對(duì)
生產(chǎn)管理
安全管理
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)法
事故
預(yù)防
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
【課程背景】 企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是“8、12”天津港大爆炸事故告訴我們的?企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失擺在管理
朱廣力
老虎傷人之
預(yù)防
情緒中暑
心理咨詢
益西eap
朱廣力
老虎
情緒
中暑
2016年7月23日，幾名游客自駕進(jìn)北京八達(dá)嶺野生動(dòng)物園，一女性中途下車(chē)，被一老虎拖走，隨后同車(chē)兩人追上去也被老虎攻擊。事件造成1死1傷。 此悲劇發(fā)生后，該女子的
張進(jìn)忠
設(shè)備
預(yù)防
性維修技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程名稱(chēng)】：設(shè)備
預(yù)防
性維修技術(shù)【開(kāi)課時(shí)間】：2015年12月12日-12月13日（兩天）【主辦單位】：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)【承辦單位】：青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司
劉殿慶
中老年常見(jiàn)病、易發(fā)病的
預(yù)防
與康復(fù)管理
健康養(yǎng)生
1、風(fēng)趣幽默：讓學(xué)員在快樂(lè)中交流，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中掌握， 讓每個(gè)學(xué)員都會(huì)感到快樂(lè)和收獲2、通俗易懂：目前養(yǎng)生課大多數(shù)是知識(shí)課，用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)講專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，讓沒(méi)有
梁碩南
員工招聘管理風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)防
與應(yīng)對(duì)
勞資法律
1、招聘廣告（簡(jiǎn)章）的法定內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求與技巧；2、用人單位的招聘廣告（簡(jiǎn)章）中含有“限漢族、限男性、限某戶籍、限某年齡段、限未婚”等內(nèi)容，是否構(gòu)成就業(yè)歧視？ 3、
蘇德恭
企業(yè)職業(yè)病
預(yù)防
企業(yè)管理
為了保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，必須建立、健全企業(yè)職業(yè)健康管理體系，以創(chuàng)建職業(yè)健康管理“零事故”和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的卓越績(jī)效企業(yè)。 在過(guò)去20年來(lái)，該課程曾在幾個(gè)大型集團(tuán)成
蘇德恭
飼料產(chǎn)業(yè)安全事故分析及其
預(yù)防
企業(yè)管理
創(chuàng)建卓越績(jī)效企業(yè)的前提是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，也就是絕對(duì)不能發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故，一般性安全事故也應(yīng)不斷減少，甚至為零，否則，將給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。為了保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，針對(duì)
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國(guó)新職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧》
職場(chǎng)寫(xiě)作
公文寫(xiě)作
結(jié)構(gòu)化思維
寫(xiě)作心法
武功招式
為全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求，積極貫徹新發(fā)展理念，促使管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)更加完備，加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提升理論
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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