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領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力講師課程
朱天佑
百萬大單，輕松搞定——NLP養(yǎng)老年金險大單贏銷訓(xùn)練營
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景 養(yǎng)老年金險歷來為保險公司“兵家必爭”之險種。養(yǎng)老年金險既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來源之一，亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種，
王緒林
知行合一·鐵軍團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力密訓(xùn)營
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力決定經(jīng)營效益！“領(lǐng)導(dǎo)”早在中國春秋戰(zhàn)國時期和西方古希臘時期就是個倍受思考和爭議的話題，直至20世紀(jì)70年代末，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師
尹義法
贏在執(zhí)行-團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團(tuán)隊管理
員工管理
一、課程背景： 執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒有得
張藝非
管理ABC
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
作為一個企業(yè)的一把手或者高管，你是否會有以下問題： 參加各種培訓(xùn)，看各種書，上EMBA，學(xué)習(xí)各種管理知識，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？這些重要的點之間有什
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后，分解成各個部門目標(biāo)，最后再到員工個人目標(biāo)，這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性，員工個人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說公司計劃
張鋒波
管理切記：人的本能習(xí)慣于將錯誤歸咎他人
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在培訓(xùn)課程中，我經(jīng)常會讓學(xué)員寫出在工作中最困難的問題，以便于把學(xué)員問題與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，即能學(xué)到系統(tǒng)課程，也能解決實際問題。我這里有上千條管理者在管理中遇到的各
李雨軒
如何做好企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【前言】 對于任何公司來說，舉辦團(tuán)建活動都是十分有必要的。這既是消除員工隔閡的利器，也是培養(yǎng)團(tuán)隊精神的法寶。特別是對于剛剛成立的公司來說，經(jīng)常舉辦團(tuán)建活動，能夠讓
李雨軒
有效溝通與激勵
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【培訓(xùn)背景】： 為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？ 為什么員工工作起來總是在互相扯
張穗生
酒店實戰(zhàn)特訓(xùn)營
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
酒店餐飲
【課程背景】 現(xiàn)今中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代，未來五到十年依然會是信息經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的時代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)資源不再是資本，而是知識信息及人才。 這一特征使企業(yè)存在和發(fā)展不再
張穗生
酒店投資與管理
投融資
項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一家企業(yè)最終極的二個目標(biāo)：第一是最大限度地實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益！第二是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！那如何能達(dá)至這二個目標(biāo)？ 正確了解及評估酒店業(yè)的市場
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