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領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力講師課程
徐云
領(lǐng)導(dǎo)者的四層功力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
情緒管理
溝通技巧
心理學(xué)家
我們的課程中絕不出現(xiàn)以下情況：空喊口號(hào)而沒(méi)有真實(shí)的內(nèi)心觸動(dòng)、全場(chǎng)講段子以求一樂(lè)而課后感覺(jué)內(nèi)容空洞、理論知識(shí)豐富而無(wú)實(shí)用技巧支持…… 課程大綱 第一層功力：在群眾眼
張穗生
【薩維爾國(guó)際商學(xué)院】酒店管理SMBA總裁班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)，已成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。酒店行業(yè)的不斷擴(kuò)充，對(duì)人才的需求也不斷
張穗生
【薩維爾國(guó)際商學(xué)院】酒店高層管理研修班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)管理
集團(tuán)管控
【前言】 鑒于新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展需求，上海錦江國(guó)際理諾士酒店管理專修學(xué)院＆薩維爾國(guó)際商學(xué)院2019年度繼續(xù)攜手合作，就《酒店高層管理研修班》課程開啟滾動(dòng)式開
龍永書
自我五項(xiàng)管理修煉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分 導(dǎo)入案例 1、自我管理修煉的實(shí)戰(zhàn)演練 《我心目中理想的上司》，《我心目前理想的下屬》 《曼佗羅法找到修煉的核心》 2、自我管理的本質(zhì)與核心 3、目前自我
劉承林
冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么這個(gè)企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂了很多的目標(biāo)和方
萬(wàn)盛蘭
Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力（體驗(yàn)式）
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程特點(diǎn)】： 模擬經(jīng)營(yíng) 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 課程采用經(jīng)營(yíng)模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗(yàn)，然后在講師的帶領(lǐng)下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓(xùn)很難實(shí)
張志濱
中流砥柱--中層管理者的技能提升
中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 在成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在職權(quán)范圍之內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)度和問(wèn)題解決能力等；但是，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后，你的成功就取決于如
謝菲
中層管理者的高效賦能
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
▲課程大綱 （一）如何塑造管理者的權(quán)威 （1）顧客，員工與經(jīng)理的關(guān)系； （2）“目標(biāo)管理”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)； （3）權(quán)利的基礎(chǔ)在哪里； （4）重視對(duì)下屬的培養(yǎng)； （
謝菲
中層管理者常見的“病癥”
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
▲課程大綱 （一）不敢承擔(dān)責(zé)任 （1）優(yōu)秀的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任； （2）總在“不停的辯解”； （3）與公司形成“對(duì)立”； （二）不能正確引導(dǎo)及管理下屬
謝菲
中年的“中層危機(jī)”
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
▲課程大綱 （一）得不到老板賞識(shí) （1）老板總認(rèn)為我“不行”； （2）總有人做的比我好； （3）被“副手”告黑狀； （4）“皇親國(guó)戚”得罪不起。 （二）別的部門不
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