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領(lǐng)導(dǎo)技能講師課程
蔡闖
卓越企業(yè)家需要哪些
領(lǐng)導(dǎo)技能
和管理藝術(shù)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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職業(yè)素養(yǎng)
卓越企業(yè)家需要哪些
領(lǐng)導(dǎo)技能
和管理藝術(shù)課程大綱 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ) 1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性 · 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 · 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素 2.領(lǐng)導(dǎo)理論與
孫秀龍
《促動(dòng)式管理—像私董會(huì)一樣提問和思考》
行動(dòng)學(xué)習(xí)
促動(dòng)式管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)技能
溝通技能
一、 課程介紹 課程基于企業(yè)組織中的中高層管理者/部門主管如何在團(tuán)隊(duì)管理和組織效能提升的過程中,面對(duì)具體場(chǎng)景下各種管理問題,運(yùn)用私董會(huì)這一促動(dòng)技術(shù),借助結(jié)構(gòu)化研討
黃立歐
管理者正確的管理邏輯
管理者
職場(chǎng)管理
晉升
領(lǐng)導(dǎo)技能
一.影響組織氛圍的六大因素 1. 基礎(chǔ)因素:明確性、工作標(biāo)準(zhǔn) 2. 核心因素:責(zé)任性、激勵(lì) 3. 升華因素:靈活性、團(tuán)隊(duì)承諾 討論:從自己和身邊同事角度思考所在團(tuán)
田軍
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬
領(lǐng)導(dǎo)技能
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效 課程綱要 一、課程名稱:《怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效》 二、課程對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 三、課程時(shí)間: 2天,每
龍鳳銘
【九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力修煉】系統(tǒng)班 - 龍鳳銘(2020年最新版,線上、線下兩種模式供您選擇)
領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格
九型
心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)技能
【課程前言】 為什么看似健全的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的績效卻不盡人意? 團(tuán)隊(duì)的核心是人,如何準(zhǔn)確地挑選合適的團(tuán)隊(duì)人員并充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,令大家都自動(dòng)自發(fā)地工作,為了共
李洋
打造全新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)技能
魅力型領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)目標(biāo) 也許你聽過很多版本的領(lǐng)導(dǎo)力課程,然而結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際狀況和個(gè)人經(jīng)歷,如何系統(tǒng)快速提升培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力?快速進(jìn)入自己的角色,融入團(tuán)隊(duì),正常開展工作,讓眾
郭敬峰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
卓越領(lǐng)導(dǎo)力,
領(lǐng)導(dǎo)技能
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第一單元:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 互動(dòng)游戲:《抓小奴》 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2.什么是管理?領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里? 3.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些 4.領(lǐng)導(dǎo)力程度測(cè)
王惠
《?物業(yè)中層管理者的
領(lǐng)導(dǎo)技能
提升》
物業(yè)中層管理
物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
物業(yè)中層管理者的
領(lǐng)導(dǎo)技能
提升 講師:王惠 【課程名稱】 物業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【課程背景】 什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?是權(quán)威、威嚴(yán)、號(hào)召力…….?領(lǐng)導(dǎo)力是天生具有,基因
阿道
管理與
領(lǐng)導(dǎo)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
影響力
信任搭建
業(yè)績?cè)u(píng)估
時(shí)間管理
破冰與領(lǐng)導(dǎo)力定義: 探索當(dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的定義,組織需要如何成功運(yùn)轉(zhuǎn) 清楚的溝通: 在呈現(xiàn)展示、提出建議或在書面材料中有效地溝通與聆聽 影響力技能: 理解影響力的原
楊天雄
《中層領(lǐng)導(dǎo)者的技能提升-楊陽》
中層管理
《中層領(lǐng)導(dǎo)者的技能提升》 主講:楊陽課程的意義 : 一個(gè)優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?掌握高超的管理技術(shù)就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)嗎?在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)
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