卓越企業(yè)家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)課程大綱

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ)

1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性

· 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

· 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素

2.領(lǐng)導(dǎo)理論與模型

· 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論

· 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論

· 領(lǐng)導(dǎo)模型的比較與應(yīng)用

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力的自我認知與提升

1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我評估

· 領(lǐng)導(dǎo)力自評工具介紹

· 個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的識別與分析

2.領(lǐng)導(dǎo)力的個人發(fā)展

· 領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

· 情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

第三部分：團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理

1.團隊動力與發(fā)展

· 團隊建設(shè)的理論與實踐

· 團隊沖突的管理與解決

2.高效溝通技巧

· 溝通模型與技巧

· 溝通障礙的識別與克服

第四部分：決策制定與創(chuàng)新思維

1.戰(zhàn)略決策的藝術(shù)

· 決策過程與方法

· 風(fēng)險評估與管理

2.創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)

· 創(chuàng)新思維的培養(yǎng)

· 領(lǐng)導(dǎo)中的創(chuàng)新實踐

第五部分：領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的應(yīng)用

1.組織變革與領(lǐng)導(dǎo)

· 組織變革的理論與實踐

· 領(lǐng)導(dǎo)在變革中的角色

2.領(lǐng)導(dǎo)力與組織文化

· 組織文化的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)

· 領(lǐng)導(dǎo)力在文化建設(shè)中的作用

第六部分：領(lǐng)導(dǎo)力的道德與責(zé)任

1.領(lǐng)導(dǎo)倫理

· 領(lǐng)導(dǎo)倫理的基本原則

· 道德困境與決策

2.社會責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)

· 社會責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)視角

· 領(lǐng)導(dǎo)力在可持續(xù)發(fā)展中的作用

課程評估與反饋· 

課程作業(yè)與項目

o 案例分析報告

o 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃

· 課程反饋與討論

o 課程內(nèi)容的反饋

o 互動討論與經(jīng)驗分享